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新形势下矿业集团企业财务风险防范与控制探析
新形势下矿业集团企业财务风险防范与控制探析
摘要:经济新常态下,我国矿业集团正进行的产业升级和调整必然使其经营管理出现新的挑战。为了积极响应国家建设绿色矿山号召,同时在财务方面规避风险,更好的促进有色金属开采类矿业集团的调整升级,文章从财务风险防控角度分析矿业集团转型中财务风险的重要性与具体的防控措施,使企业获得更好的发展。
关键词:财务风险管理 ;防范;重要性 ;策略 一、新形势下矿业集团财务风险管理的重要性
随着“十三五”规划纲要的要求以及我国经济新常态下的发展,我们不仅仅注重经济效益更加把重点放在可持续发展要求下的社会效益和环境效益上。对于我国要求建设绿色矿山号召的大趋势下,金属开采类矿业集团受到了一定程度上的影响,尤其是有色金属开采的相关企业更是需要从开采技术、开采范围和企业的发展结构等多方面进行调整,对于现在矿业集团面临的转型和调整,在经营管理中的财务风险管理体现的就更加重要。
尤其是企业的财务活动中,财务风险的防范能够一定程度上的保障企业资金的安全,并能够发挥最大效用获利的能力。企业财务方面稳定更能够在企业中其他经营管理活动的有序开展,使企业的内部环境保持在一种稳定持续的发展状态下。同时及时对外部经济政策环境的变化有所反应,积极争取和利用各项优惠政策降低企业税收负担和国家财政扶持资金更有利于企业有足够的运转资金来保证矿业企业的正常运营和转型升级。 二、经济发展新常态下矿业集团财务风险防范的重点内容
1. 矿业集团在新常态下调整内部结构以及产业的转型升级过程中“降本增效”是必然选择,其不仅有利于资源的整合也有利于企业的改造升级。然而在去“降本增效”方面重点是降低企业经营成本提高工作效率积极响应国家绿色环保发展生态效益型经济的目的。在矿业企业经营的实际情况中,部分落后产能的报废,落后开采技术的摒弃一定程度上需要报废企业部分资产,需要报废处置的资产是容易发生资金流失这类财务风险。这在处于转型升级企业中是需要重点防范的财务风险之一。
2. 矿业企业债务风险也是财务风险防范的重点之一,因为有其难度大不易控制的特殊性,企业的财务部门在应收账款和应付账款的两个方面都要做好平衡和把控。因为一旦应收账款未收回,应付账款不能延期支付或者缺乏支付能力会很大程度上增加企业的资金流量的压力。
3. 国家的对于去产能矿业企业的资金补助,很可能被企业用于其他的投资或资金的周转,并没有真正的使款项使用到企业去产能的项目上。补助资金无法规范的使用可能会使矿业企业在资源整合和调整结构的中后期遇到很多财务风险。
4. 由于矿业企业响应国家建设绿色矿山号召,企业也纷纷提出环保理念“要金山、银山,更要绿水青山”。但由于矿业企业属于资源消耗性企业,在金属开采的过程中会一定程度的破坏环境。为了减少破坏并使得经济和环境效益并重很多企业都需要科技创新提高专业技术。为了使企业的技术研发与经营并重,很多矿业企业在这样的行业经济环境下,会选择投资新的项目以此来获得投资收益维护本身传统的矿业产业的发展。但行业发展的有所下滑会使银行的风险控制加强,导致矿业企业很难从银行贷到足够的款项,其新项目也很难得到开展。若在资金允许的状况下新建投资项目正常开展,但是否能达到企业预期的收益也是处于转型期矿业企业需要面临的财务风险防范的问题之一。能够收回预期的效益,企业会减少很大的只仅仅流转的压力并且在日后像银行方面贷款也会相对容易一些,但如果没有收回预期的投资收益,企业会遇到很大的资金压力不仅仅是新建投资项目还有来自正在转型和升级的传统矿业产业项目。所以,在此类正处于转型调整期的企业来说投资项目的选择、投资回收期和报酬率等多方面因素都是企业财务风险防范的要点。
5. 企业预算目标的制定是财务风险防范的起点之一,预算对于一个企业来说是未来一年全面的目标和合理地预期,但往往预算与实际经营会存在一定的差距,尤其是正处于转型升级的矿业企业来说影响和不确定因素会更多。为了保障企业预算制定的合理有效,尽量避免预算落空或超出预算带来经济压力的状况,财务风险的防范是十分有必要的。 三、矿业集团应采取有针对性的财务风险防范对策
1. 对于新形势下金属开采类矿业集团“降本增效”的要求,将落后的产能报废和摒弃落后开采技术。因此在报废资产处置的过程中要符合国家规定的要求和流程并在企业内部要设立专门的资产处理小组。一方面是为了使资产合理地处置,能够物尽其用。另一方面更好的防范在资产处置谋取私利的情况出现,以此来保护企业的利益防止资金流失现象的产生,避免了财务风险的出现。
2. 企业的发展过程中,债务是不可避免的问题。在面临调整和升级的状况下财务部门首先应做好的就是对于企业全面的债务状况进行清理和分析,若存在应收账款难以收回,应通过合同条款约定预收
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