湖北三宁外施工队管理情况及建议.pptxVIP

外施工队类型;相关管理制度 1、《租凭、承包、外来施工安全管理制度》 2、《安全协议管理制度》 3、《劳务用工安全管理制度》 4、《安全培训教育制度》 5、《安全环保奖惩制度》 6、《施工与检修管理制度》 ;;;;;;; 管理难点: 1、现有大多数外施队其本身并不具备施工资质或资质与实际不符，多为挂靠单位。 2、从事建筑施工的外施队“五大员”配备不齐。 3、出于效益的考虑绝大部分外施队安全投入不足，安全设施、劳动防护用品配备不全。 4、外施队提供的特种作业人员资质证件与现场实际作业人员不符，实际作业人员大多不具备特种作业资格。 5、外施队大多数是重进度、轻安全、轻质量。 6、大多外施队未建立正常的安全管理体系，内部管理混乱，人员素质不高且流动性大，员工不知道什么是安全，作业过程中不知道什么能做、什么不能做??? ; 外施队管理的建议： 由于外施队内部安全管理体系不健全，单靠甲方管理有很大难度，建议行政部门从资质、人员、管理体系等方面进一步加大管理力度： 一、建议行政主管部门加强施工单位资质审查，从源头控制，不具备条件的不得发放资质。 二、人员证件管理，要做到人证相符。 三、建立淘汰机制，单位、人员证照不齐的要取消施工资质。 ;