班级企业化管理模式的研究与实践g747lhxg.docVIP

四川中山教育集团班级公司模拟化管理章程 第一章 总则 第一条 为了维护公司正常的学习、工作和生活秩序，规范处理公司事物的程序和原则，特制定本章程。 ? 第二条 公司名称为 ，由董事会（学生服务部）直接领导，其成员由 级 专业 班级 名员工（学生）组成。公司口号： ? 第三条?? 公司目标：确保公司每位员工成为合格的职业人，即两年后员工收入达到20000元/人； 个人目标：学习技能，提升素质，两年后个人收入达到20000元 第四条 公司发展以员工的自学为基础，全体成员务必在任何时候将“成为职业人”放在首位。在培养素质和提升技能之余，尽量利用公司各种活动形式丰富自己的生活，增长自己的见识，为踏入社会做准备。 ? 第五条 公司事物应以本章程为准则，本章程中若有与学校的校规内容相悖的，以学校校规为准。 ? 第二章 公司管理 ? 第六条 公司以民主、自主为原则，董事会秘书处秘书予以关注和引导的方式来由员工自己实施公司的管理。 ? 第七条 公司下设总经理、技术部经理、企划部经理、文体部经理、财务部经理、人力资源部经理、行政部经理。（公司30人以上可设副总经理） ? 第八条?? 总经理统一管理公司一切事物，负责领导中高层管理人员的日常工作，对外代表公司。总经理应对公司内部事务负责。其余各部门经理，努力管理好各自的工作，并对其负责。 ? 第九条 为方便工作，董事会有权临时指定员工担任中层管理工作。 ? 第十条 各中层人员务必结合公司实际，尽心尽职，积极与员工交流工作意见，时刻接受员工的批评与监督。公司员工应该努力配合各部门经理工作，及时对管理人员工作的不足之处提出批评和建议。 ? 第十一条 管理层人员应当倾其全力为公司服务，如确有原因无意继续担任管理职务，应当向人力资源部提交书面辞呈，经管理层讨论通过并经公司半数以上员工通过方可卸任。为了保证公司正常运营，在每半年度结束前一个月内，任何管理人员不得提交辞呈。 ? 第十二条 员工如果对某管理人员工作极不满意，或某管理人员确实不符合继续担当管理职务的条件，可由公司任何成员提出，经公司半数以上员工通过予以卸职。 ? 第十三条 由于管理人员人事变动而产生的空缺由总经理临时指定人员担任兼职，如若产生两人以上的人事空缺，应由人力资源部提名新的临时管理人员，并经中高层管理人员讨论通过。 ? 第十四条 每届管理岗位任期半年。每一学期第一个月，进行管理人员换届。董事会秘书召开班级企业化管理推动大会，重申企业化管理目的和意义、岗位设置、职责等，指导各管理人员做好学期工作计划。 ? 第十五条 为了实现民主与集中相结合管理、员工自治，公司总经理采用民主选举的方法产生，候选人可由员工自荐、董事长秘书提名、员工推荐三种方式产生，候选人必须明确自己的竞选职务。依据权责利统一的原则，各公司管理层由本公司当选总经理指定任命，在本人同意的情况下，提交任职申请，经本公司总经理、秘书处老师及学生服务处主管签字确认后任命方可生效。 ? 第十六条 学期末由各管理人员（总经理、部门经理及主管）准备述职报告，召开大会向全体成员述职（主管不参与述职，由总经理、各部门经理和秘书处老师根据其述职报告和平时表现决定是否连任），总结本学期在该岗位中的工作得失及宣导下阶段工作计划，之后由全体员工参加公司的总经理选举。原总经理票数过半者且本人愿意则继续连任，否则进行改选（参照竞聘流程进行）。参与改选的总经理必须得到公司70%以上的选票方可当选，否则应挑选得票最多的两位进行第二次选举。选举应设非候选人进行唱票、监票以确保公正。 ? 第三章 公司活动 ? 第十七条 公司全体成员大会每月至少召开一次，由总经理召集，并做工作报告、宣布本月工作计划。各部门领导如有工作需要，也可直接召开会议。公司员工如有召开会议的需要，可向部门经理提出申请，经经理通过也可召开。 ? 第十八条 公司活动的组织由相关部门领导直接负责，一名或若干名员工承办，全体员工共同策划，人力资源部予以监督。 ? 第十九条 公司提倡和支持员工开展有益于身心健康的文体艺术活动。公司范围内的文体艺术活动，任何员工都可以向文体部提出申请，只要内容健康、设想合理、方案可行，即可以公司名义举行，同时获得公司经费的支持。 ? 第二十条 公司任何成员都有权自由参与学校的社团活动，任何人不得加以干涉。但当社团活动与公司活动有冲突时，公司员工应该尽量服从公司的需要，以公司为重。 ? 第二十一条 公司鼓励员工参加学校以及各社团的活动，公司对此实行量化管理，并由人力资源部指定公司负责人。每次活动的个人积分由该次活动负责人和公司负责人协商确定，必要时董事会秘书