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浅析我省乡镇煤矿设备管理现状及措施 　　摘要：煤矿机电设备管理在煤矿安全生产中至关重要，笔者分析了我省乡镇煤矿机电设备管理的现状，并提出加强乡镇煤矿设备管理的措施，促进乡镇煤矿安全生产。 　　关键词：乡镇煤矿 设备管理 现状 措施 　　在贯彻落实科学发展观，构建煤矿安全生产长效机制过程中，煤矿机电设备管理在煤矿安全生产中占着越来越重要作用，是一个至关重要、必不可少的环节。一方面煤矿机电设备始终贯穿于煤矿生产的每个环节，遍布于煤矿矿井上下每一个角落，涉及范围广，技术性强；另一方面为了适应形势，煤矿开采普及推行机械化作业，煤矿机电设备的自动化程度不断提高，同时在全省煤矿矿井上下强制推行使用安全监控系统；再加上煤矿的矿井井下空气比较潮湿、空气中含有瓦斯及煤尘、空间狭窄等生产条件差及生产环节复杂。因此如何加强煤矿设备管理是关系到煤矿能否安全生产的重要因素，促进煤矿安全生产水平具有重要意义，是煤矿面临的新课题及迫切急需解决的问题。 　　1我省乡镇煤矿机电设备管理现状 　　1.1不够重视机电设备管理 　　目前我省大部分乡镇煤矿只重视煤炭生产，忽视机电设备安全生产基础设施的建设和投入。煤炭企业业主及负责人考核管理人员主要指标是经济效益――煤炭产量，而设备管理理念还处在20世纪80年代“什么时候坏掉，什么时候维修”。各个部门都围绕煤炭产量为工作中心，往往把机电管理部门当作后勤服务单位，不重视机电管理职能部门的作用。煤矿只要能产出煤炭，就不管机电设备运转状况，甚至机电设备带病运转，煤矿负责人都睁一只眼闭一只眼，最终酿成机电设备事故，造成财产损失或人身伤亡。 　　1.2没有充分发挥煤矿机电管理职能部门的作用 　　我省大部分乡镇煤矿基本把机电管理部门当作后勤服务单位，只重视煤炭生产，轻视机电设备管理。首先总是认为机电管理部门职能仅仅为“应付生产”，而忽略其机电管理及机电生产职能。其次机电人员的福利待遇与采掘人员相比也少的可怜，大大打击他们工作的积极性及工作热情。次之少部分煤矿根本没有设立机电管理部门，只配备1～2名电工。由于以上诸多事由，煤矿机电管理部门很难充分发挥其职能的作用，影响机电设备不能安全高效运转。 　　1.3安全生产管理人员监察力度不够 　　目前全省绝大部分煤矿安全生产管理人员都不是全日制学校机电或相关专业毕业的人员，有的甚至根本不具备机电设备的基本知识，导致安全生产管理人员在日常安全生产监管时无法系统地监察机电设备存在的安全隐患，因此安全生产管理人员，基本上没能提出机电设备方面存在的安全隐患，从而无法督促机电人员从事机电管理工作，无法提高机电设备管理水平及设备安全高效运转。 　　1.4机电设备存在事故隐患较多 　　由于乡镇煤矿不重视设备管理，致使管理不到位，造成乡镇煤矿设备存在事故隐患较多。辖区内煤矿大部分机电设备的安全保护装置没有真正投入使用；未完善供电“三大保护”，甚至个别矿井使用中性点接地的变压器向井下供电；大部份生产矿井各生产水平的排水系统仍然采用临时水仓排水，造成排水能力受到限制；大部分设备只要能运转就行，都没有进行及时维修保养；机电设备管理人员也根本没有对设备的性能参数定期进行测试等等。诸如上述原因，辖区内煤矿杜绝机电设备事故发生是任重道远。 　　1.5机电人员素质较差 　　据统计煤矿配备统招学校机电或相关专业毕业的人员寥寥无几。在人们头脑中总是认为主要煤矿井下生产条件差，矿井又黑又脏又危险，有技术的人员都不愿到煤矿就业；另一方面煤矿企业给技术人员待遇低，造成有技术的人员呆不久，纷纷跳槽。目前绝大部分煤矿只配备几名电钳工，基本上从井下农民工从业人员中抽调，经过一周左右培训取证上岗。这些人员基本上不能胜任机电维修及保养工作，甚至现场设备发生基本的问题都无法处理，当然更谈不上做好机电设备管理。绝大部分煤矿都无法按照相关文件规定要求做机电设备管理内业资料，如机电设备台帐、设备绝缘耐压测试、接地电阻测试等等。 　　2措施对策 　　2.1转变观念高度重视机电设备管理 　　目前我省乡镇煤矿机电设备管理仍然基本处于设备维修管理理念“什么时候坏掉，什么时候维修”，这有悖于现代设备管理理论，为此煤矿企业必须要转变观念，切实扭转此种局面，使设备管理做到“领导重视、全员参与、形成合力、实现目标”。煤矿领导及机电设备管理人员必须深入学习现代设备管理理论及维修理论。同时要充分调动职工参与机电设备管理的积极性和工作热情，把工程技术人员和职工组织到管理活动中来，进而推进全员参与机电设备管理活动氛围，采取“走出去、请进来”的办法提高职工的设备管理水平，学习先进煤矿、好的设备管理经验，弥补本单位机电管理的不足，同时组织有关技术人员分析本单位机电设备管理存在的问题，制定详细的计划，分步骤实施，逐步提高本矿机电管理水平，全面