- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有效提高手卫生管理制度执行力策略探讨
有效提高手卫生管理制度执行力策略探讨
[摘要]手卫生是公认的最经济、最有效的控制院内感染的方法。然而我国目前的手卫生执行情况却不尽人意,我国大中型医院的手卫生执行率为40%~60%,手卫生管理制度的执行力亟待提高。因此,本文针对目前手卫生执行中存在的种种问题,从人员、设施、制度、文化等方面进行详细分析,并据此提出相应的应对措施,以期切实有效地提升手卫生管理制度的执行力,达到减少院内感染、降低医疗风险、提高医疗护理质量的目的。
[关键词]手卫生;管理制度;执行力
[中图分类号] R473.1 [文献标识码] A [文章编号] 1674-4721(2016)07(c)-0143-03
[Abstract]Hand hygiene is recognized as the most economical,the most effective method to control the hospital infection.However,the hand hygiene compliance of medical staff is unsatisfactory in China currently.The implementation rate of hand hygiene in large and medium-sized hospitals in China is 40% to 60%.The executive power of hand hygiene management system needs to be improved.Therefore,this paper analyzed the problems existing in the current implementation of hand hygiene form the aspects of personnel,facilities,system and culture in detail,and accordingly presented the corresponding suggestions to improve the executive power of hand hygiene management system,which aimed to decrease hospital infection rate,reduce medical risk and improve quality of medical care.
[Key words]Hand hygiene;Management system;Executive power
根据美国疾病控制与预防中心(CDC)的统计数据[1],美国住院患者的院内感染发生率为4%,美国每年由此产生的医疗费用高达170~200亿美元[2]。我国每年因院内感染而导致的额外开支也高达150亿人民币[3]。在预防院内感染的措施中,手卫生被认为是最有效、最简单、最经济的方法[4],有效的手卫生措施可降低15%~30%的院内感染发生率[5]。目前,《医务人员手卫生规范》已推广应用,然而我国大中型医院的手卫生执行率仅为40%~60%。因此,通过剖析手卫生管理制度执行力低的原因并提出相应的对策,可有效提高手卫生依从性、降低院内感染发生率、降低医疗风险、提高医疗护理质量。
1手卫生管理制度执行力差的原因
执行力的核心要素[6]为制度、人员和文化。因此,手卫生管理制度的执行力差,也和这三个要素有关,具体表现为以下五个方面。
1.1医院管理者缺乏管理知识,手卫生管理制度流于形式
由于很多高层及中层的医院管理者出自医疗技术人才,而管理医院的水平相对较欠缺,常常重视制度制定和任务布置,对制度的执行和监督控制重视不足,造成医院管理执行力的低下[7],手卫生管理制度流于形式。
1.2医护人员手卫生意识淡薄,手卫生知识欠缺
高强度、高压力、高风险的工作特点,导致医护人员身心疲惫。很多医护人员认为手卫生就是件小事,又是培训又是考试,真是小题大做,抵触情绪很大,故在思想上不重视手卫生,工作繁忙时手卫生执行差。此外,也有部分医护人员缺乏手卫生知识,手卫生指征和操作流程不正确,导致手卫生依从性下降。
1.3手卫生设施不完善,医护人员配置不足
完善的手卫生设施是保证医务人员顺利进行手卫生的首要条件[8]。因科室经济独立核算,关注科室成本-效益核算的临床科室管理者,常常考虑的是降低成本,导致手卫生用品不能及时供给,损坏的手卫生设施和设备维护不当。且我国的医护人员配备明显不足,我国每千人口的注册护士数量为1.85人,每千人口执业(含助理)医师1.94人,均远低
原创力文档


文档评论(0)