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浅议低碳经济下河南省旅游企业财务管理 　　摘要：随着经济建设的不断发展，基于低碳环境下的财务管理模式逐渐成为企业新时期的发展。面对日益激烈的旅游市场竞争， 旅游企业必须不断更新管理理念，加强财务管理，提高抵御风险能力。本文主要基于低碳经济下的河南省旅游企业财务管理的问题以及采取的措施展开论述，进而阐述低碳经济环境下的财务管理的重要性。 　　关键词：低碳经济；旅游企业；财务管理 　　中图分类号：F275；F127 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-02 　　新时期下的全球经济发展，最大的特点就是基于低碳经济的发展模式，为全球的发展营造更好地生态环境。旅游企业低碳运营是我国旅游业的发展方向，也是我国低碳经济的必然要求。在低碳经济背景下，实现低碳运营模式，加强成本控制对提高河南省旅游企业利润有很大的空间和潜力。 　　一、低碳经济 　　所谓低碳经济，就是低能耗、低污染、低排放为基础的绿色经济，其核心是在市场机制基础上，通过制度框架和政策措施的制定及创新，形成明确、稳定和藏起的引导及鼓励，推动提高能效技术、节约能效技术、可再生能效技术和温室气体减排技术的开发和运用，促进整个社会经济朝向高能效、低能耗和低碳排放的模式转型。低碳经济是全球未来经济发展的主流方式，摒弃“三高”经济增长模式，倡导“三低”经济运行模式，实现经济、社会和环境的协调可持续发展。 　　二、低碳经济下河南省旅游业以及企业财务管理的现状 　　1.河南省旅游业发展中的问题 　　虽然作为河南省重点培育的优势产业之一――旅游产业， 在低碳经济的背景下，发展低碳旅游是推进其经济结构调整，转变发展方式的必由之路。但是在大力发展低碳经济的形势下，河南省旅游业发展还存在着几个问题。 　　（1）旅游资源的盲目开发与利用。由于经济利益的驱使，盲目开发旅游景区（点），在旅游景区（点）的建设中重开发，轻保护，使得景区（点）布局分散，整合不足，同质化严重，造成许多不可再生的资源损害和浪费。同时旅游景区（点）的吸引力弱，知名旅游品牌不多，游客以观光为主，停留时间短，消费水平低，并且客源波动性大，节假日热，景区游客容量超载，从而增加了碳排放量，导致旅游景区（点）市场竞争力和辐射力较弱，旅游综合经济效益和环境效益差。 　　（2）旅游企业运营中对环境造成一定的污染。旅游企业运营中主要包括餐饮业、住宿业、娱乐业和运输业的参与者，在生产运营过程中，一些经营者为追求个人利益最大化，使用高碳排放、高能耗、高污染的“三高”产品，不仅浪费了许多资源而且对环境产生严重的影响。 　　2.目前河南省旅游企业财务管理的问题 　　（1）财务管理的基础薄弱。在我国社会主义市场经济的体制之下，企业的财务管理基础薄弱。尤其是对于诸多的中小旅游企业而言，其在运营理念上过于陈旧和管理水平不高，进而造成了资金周转和资金管理的问题。而且基于现代信息平台的管理水平有限，进而使得财务管理的现代化基础薄弱。 　　（2）财务管理目标的短期性弊端。当前旅游企业的运营模式都是以短期最大利益作为财务管理的目标，进而使得企业的低碳管理的成本输出减少。也就是说，基于短期的盈利目标，造成了旅游企业以环境为代价的盈利方式。同时，企业的盈利目标的长远性问题，是企业财务管理创新性改革的关键。 　　（3）管理人员的低碳素养缺乏。企业的管理层缺乏一定的环保意识，那么企业的财务改革是非常的困难。而且旅游企业的经营理念过于的利益化，容易造成旅游企业盈利的污染化。因此，企业管理者的低碳素养状况直接影响着企业财务管理的有效改革。 　　三、加强低碳环境下旅游企业财务管理的措施 　　传统的财务管理方式已经不能适应经济发展的需求，其需要基于低碳经济的理念，创新发展财务管理。这样，企业的发展才能更好地适应市场环境，同时也是企业现代化发展的关键。 　　（一）在积极发展和运用低碳技术下加强企业财务管理 　　1.在旅游资源开发中，加强对固定资产的财务管理。 　　为了在旅游资源开发中实现“资源―产品―再生资源”的闭环反馈式循环过程，在低碳经济的背景下，利用生态学理论和循环经济法则，创建低碳循环型景区。在这样的旅游资源开发中综合有效配置筹资活动、投资活动、收益分配活动等。特别是，企业管理者要认识到固定资产管理的重要性、必要性，使其充分了解违法违规的固定资产管理的危害性，使其自觉的遵守法律法规。加强对固定资产的管理，规范固定资产的内部控制。我们要根据国家的有关法律法规的要求，以及对岗位分工的要求、对固定资产取得和使用的要求、对固定资产计提折旧的要求、对固定资产处置等的要求，以防止固定资产管理中的差错，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产的使用效率。使景区的规划设计在原生态基础上保护开发，景区施工崇尚节约，设施选材环保、节