构建独具特色烟草企业文化.docVIP

构建独具特色烟草企业文化 　　作为一个特殊行业，烟草企业身上集中了社会伦理和责任中的诸多矛盾和冲突，经常成为舆论焦点。相对其它国有企业来说，其地位更敏感，承担的责任更大，因此发展受到的限制也更多。如今，构建烟草企业文化已作为一个崭新的课题，被更多地关注和研究―― 　　 　　何谓“企业文化”。企业文化是一种意识，而且是一种统一的意识，一种能够区别于其他企业的标志性统一意识。同时，它还必须具备维持这种意识统一方向的能力，只有这样的文化才是完备的企业文化。企业文化是企业不可缺少的灵魂。它是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业精神文明、物质文明和政治文明建设的重要内容；不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于企业振奋斗志，提高劳动生产力和全员素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励等多种功能，对企业可持续发展有着十分重要的作用。因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是烟草企业生存和发展的内在要求，是加强烟草企业思想政治工作的重要途径。 　　 　　烟草企业文化建设存在的问题 　　 　　多年来，烟草企业文化建设通过继承、吸收、创新及自觉地实践和发展，努力建设一种即体现社会主义方向，又有烟草行业和企业个性，融合员工的理想信念、价值观念、道德情操、行为方式、生活情趣和职工技能为一体的科学、文明、健康向上的企业文化。这对凝聚和调动烟草企业干部职工积极性，实现烟草企业质的飞跃发挥了重大作用。 　　但是，由于受多种不良思想观念的影响，部分干部职工的出现信仰危机，体现为价值观偏离，信念淡化，道德滑坡，个人主义、拜金主义、享乐主义等不良思想倾向显露。还有的干部职工把企业改革的希望完全寄托在领导者身上，评头论足企业改革的“病症”。此外，烟草企业长期垄断经营形式的陈旧观念和官商作风普遍存在，市场竞争意识淡薄，创新意识不足，缺乏紧迫感和危机感……诸如此类的这些问题如果不及时纠正，将直接或间接影响烟草企业快速、健康、稳步前进，势必贻误中国烟草事业的可持续发展。 　　 　　烟草企业文化建设应采取的对策 　　 　　大力加强烟草企业文化建设，对烟草企业转换机制、改革现有管理体制，规范和引导员工的价值取向与行为，弘扬企业精神都具有现实意义和重要的推动作用。因此，烟草企业应采取强有力的措施和对策搞好烟草企业文化建设。 　　(一)大力培育企业精神，以思想教育为切入点，全面提高企业员工思想政治素质。 　　烟草企业，尤其是进行改革、整合和创新中的烟草企业，一定要按照烟草企业工作的特点，结合企业的实际，提出本企业的企业精神，并进行提炼、培育，使之成为激励全体员工实现企业使命和各项目标，建功立业的强大动力源泉。 　　要将传统教育方法与现代教育手段相结合，利用现代化网络大力宣传企业文化宗旨；采取宣传先进典型与鞭策后进相结合，解决思想问题与解决实际问题相结合等行之有效的政治思想教育方法，对烟草企业员工进行“三个代表”和科学发展观、世界观、道德观、价值观、理想与信念、期望和追求、奉献与回报、传统习惯与行为规范等方面的教育，以全面提高烟草企业干部员工的思想政治素质，确保烟草企业在激烈市场竞争的大潮中立于不败之地。 　　(二)不断加强培训，全面夯实基础，促进干部员工队伍科学文化素质的提高。 　　知识经济时代的企业竞争其实就是文化的竞争、核心力的竞争，企业文化建设的好坏直接关系到企业的兴衰。所以，持有卓见者说：企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。一个企业如果没有了灵魂，那就如同一座没有地基的大厦，经不起市场激烈竞争的风雨，就没有生命力。在知识加速更新的时代，谁掌握了最新知识，谁能够更好地运用最新知识，谁就能赢得主动、赢得未来。 　　烟草企业技术含量较高，技术更新快，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须实施科技兴烟战略，建设一支高素质的员工干部队伍。一是要切实加强烟草企业管理人员队伍建设。对烟草企业的各级领导和管理干部都要进行政治理论、工商管理、市场经营、资本运作、现代企业管理等方面的知识培训，努力拓宽知识面，提高企业管理和市场经营水平。要进一步加强专业人才队伍建设，营造各类人才脱颖而出的环境，加大人才培养力度，注意发现和培养人才，为其创造条件，提供机会，促进人才的发现和培养。二是要采取多种形式，加强烟草企业干部员工思想政治素质、业务技能教育和培训。要引导企业干部员工树立知识学习无止境的观念和意识，打造学习型企业，努力学习和掌握新知识和新技能，积极参加岗位练功、技术比武、技术改进和发明创造活动，不断提高自身的素质，提高岗位竞争和自主择业的能力，以适应新时期烟草经济快速发展和世界烟草经济发展的挑战。 　　(三)全力抓好经营文化建设，塑造烟草企业良好社会形象。 　　烟草经营文化是企业文化的重要内容，是从文化的角度、用文化手段，