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浅谈10kV配网电力电缆运行有效管理模式 　　摘要:随着城市和配网建设发展,像蜘蛛网般的配电架空线路和柱上设备已经满足不了现代人对城市环境和美观程度的要求。随着电力电缆的应用日益增加,电缆网络的覆盖范围不断扩大,逐渐成为不可替代的电力配网建设主力军,所以加强电力电缆的运行管理已迫在眉睫。阜阳公司在多年的电力电缆运行维护中建立了有效的管理模式和积累了丰富的经验。 　　关键词:配网;电缆;管理模式;经验 　　作者简介:朱杰(1979-),男,安徽阜阳人,阜阳市供电公司配电工区,助理工程师,主要研究方向:配电线路及电力电缆;孙楷淇(1981-),男,山东烟台人,阜阳市供电公司配电工区,助理工程师,工学硕士,主要研究方向:配电自动化及电力电缆。(安徽 阜阳 236017) 　　 　　一、电力电缆的管理现状及存在的问题 　　随着城市化进程不断的推进,我市逐渐对10kV架空线路进行入地改造,几条主要干道已经全面完成无杆化的改造工作,使城市的美化程度得到进一步增加。电力电缆正以摆脱架空走廊限制、施工方便、操作方便、外形美观等优势,得到广泛地应用。 　　但是现在电力电缆管理方面存在很多的问题。一是管理上职责不清晰。很多单位没有专门的电力电缆管理部门,各部门在电缆管理方面职责不清晰,互相推托;二是管理制度和技术标准不完善。一些单位没有有效的相关管理制度,部门间不兼容,技术标准不统一,一部门一标准;三是电缆运行不能做到有效地监测。很多单位电缆巡视不规律,不到位,致使电缆故障不能得到及时发现和处理。 　　二、电力电缆管理的具体管理模式 　　1.建立电力电缆的管理组 　　电缆是配电网络供电系统的重要组成部分,也是配电管理中最薄弱的环节。因此,必须加强对电缆的管理,阜阳公司(以下简称“我公司”)针对电缆管理现状,制定了相应的管理组。 　　设立电缆管理组,组长由负责部门主任担任、组成员由部门管理人员和各班长组成,并设置专门的“电缆管理员” 、“巡视队”、“检修队”对电缆进行全方位的管理工作。部门设立电缆管理组,对电缆实行集中统一管理,负责电缆施工、检修和试验的验收工作,每个队和成员分工明确。 　　我公司根据多年的电缆运行和管理经验,总结出一套以电缆管理组为中心的技术监督体系。由巡视队随时发现问题随时上报问题,电缆管理组成员及时提出整改措施及施工方案;在检修队检修试验的同时电缆管理组负责进行中间验收和技术把关,检修完毕后检修队将设备改动情况及试验报告整理上交给部门电缆管理员,统一入档。 　　2. 建立和完善管理制度和技术标准 　　为了将电缆的监督工作做得更细,分工明确、责任到人,避免因电缆问题而导致不必要的电力事故,以中华人民共和国颁发的《电力设备典型消防规程》(DL5027-9)为指导,在电缆的巡视检查、维护、运行工作中切实贯彻《安徽省电缆敷设(直埋)典型设计(试行)》、《电力电缆运行规程》、《电缆线路施工及验收规范》、《高压电缆选用导则》、《电缆专用涂塑钢管技术规范书》及《电缆及开闭所设备管理维护标准》。 　　针对检修、试验、施工中遇到的实际问题,组织公司电缆检修人员对《安徽省电力公司电缆线路评价标准》进行修改和完善,规范了电缆线路检修、试验、施工中的具体工作流程和施工工艺。2008年阜阳公司还组织相关人员讨论编制了《电缆线路施工工作程序》,对拆接电缆引线工作、挖掘及处理故障电缆工作及机械敷设电缆工作、电缆头制作工作、电缆沟的挖掘工作、电缆的运输和装卸工作及电缆试验工作流程进行了规范和改进,并建立了各种电缆工作的专业安全措施卡。协助公司编制了《阜阳供电公司电缆防火封堵标准》,这很好的规范了我们的电缆防火封堵的工作流程。 　　现执行的相关管理制度和管理标准有《电力电缆运行规程》、《电力设备预防性试验规程》等。 　　3.开展标准化作业方面的工作 　　我公司在电力电缆运行管理的标准化作业方面是从以下几个方面展开的。 　　(1)交接验收:严格执行省公司的《电缆线路施工及验收规范》,成立电缆工程验收专家组,从电缆运输与保管、电缆管的加工及敷设、电缆支架的配制与安装、电缆的敷设、电缆终端和接头的制作、电缆的防火与阻燃等几个方面严把工程交接标准化验收关。认真开展标准化中间验收工作,防止并杜绝了隐蔽工程存在的偷工减料、施工质量不过关等情况发生。对不符合规范要求的工程项目拒绝接收、并提出切实可行的整改方案,保证了接收工程项目的合格率,从而有效降低了电缆设备的故障率。在验收完毕后,验收人员及时将移交的电缆资料整理归档,并填写施工变更单,同步录入SG186系统。为以后的正常检修维护提供详实基础资料。 　　(2)运行巡视:公司在电缆的运行巡视工作中认真开展了标准化作业。借助国网公司SG186平台建立了一套标准化运行巡视、缺陷处理闭环流