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浅谈岩土工程地质勘察中控制质量因素 　　摘要：为了确保最终勘察结果，在岩土工程地质勘察中，必须对岩土工程所属区域情况进行详细了解，并且掌握岩土工程地质勘察要点，熟悉操作步骤，这样才可以保证岩土工程地质勘察工作的全面落实，有效找出隐藏在表面特征之下的工程地质规律。本文在分析影响岩土工程地质勘察因素的基础上，提出强化岩土工程地质勘察质量控制的对策，为岩土工程地质勘察工作的有效落实提供可靠依据。 　　关键词：岩土工程；地质勘察；质量控制；因素；对策 　　在岩土工程施工中，地质勘察作为非常重要的组成内容，对工程后续施工质量有着重要的影响，必须予以高度重视。在岩土工程施工之前，开展良好的地质勘察工作，可以为施工提供第一手资料，并且保证后续施工计划具有较强的准确性与科学性，在一定程度上避免了重大安全事故的出现，有效提高了岩土工程施工的经济效益与社会效益。 　　一、影响岩土工程地质勘察的因素 　　（一）人为因素 　　在岩土工程地质勘察中，人员是决定工作质量的首要因素，在市场经济体制改革不断深入的形势下，先进的岩土工程地质勘察设备、仪器、技术、方式不断涌现，进而要求岩土工程地质勘察从业人员必须掌握相应的技术，具有实际操作的能力，这样才可以保证岩土工程地质勘察工作的全面落实。在岩土工程地质勘察工作中，一般均是少数专业技术人员搭配多数农民工，导致地质勘察人员的整体素质低下，在专业知识、安全意识、综合素质等方面也存在着严重不足，无法确保地质勘察工作质量达标。除此之外，在开展岩土工程地质勘察工作的时候，通常存在时间紧迫性的问题，致使一些操作人员必须在工期紧张的条件下，运用不科学、不规范的地质勘察方式开展工作，造成地质勘察误差较大，并且浮动显著，为岩土工程地质勘察工作的正常展开产生了不良影响，使得岩土工程地质勘察报表与报告失去了科学、事实的支持。 　　（二）市场因素 　　从岩土工程地质勘察市场角度分析，现阶段岩土工程地质勘察工作中还存在着很多不足，如市场不完善、调节制度失灵、制度缺失等。针对岩土工程地质勘察单位而言，正呈现逐渐增长的趋势，并且在岩土工程地质勘察市场中，存在着一些外挂单位与皮包公司，导致岩土工程地质勘察市场竞争越来越激烈，部分单位与企业为了保证自身的长远的生存与发展，经常以压低报价的方式抢占市场份额，造成岩土工程地质勘察工作中经常出现不正当竞争、偷工减料等问题，对岩土工程地质勘察工作的有效展开产生了一定的阻碍作用。 　　（三）制度因素 　　针对制度建设而言，因为现阶段地质勘察市场中所有单位与企业几乎都没有自己的钻机，而私人老板与操作人员为了最大程度的提高钻机的利用效率，获取更多的利润，经常要求钻机进行持续不断的作业，在此形势下，得到的地质勘察结果根本无法达到实际工作的要求，导致其失去了应有的作用，对岩土工程施工质量与进度产生了重大影响。甚至在一些情况下，还会发生一些安全事故，对施工人员的生命安全产生威胁。 　　（四）野外监理制度因素 　　现阶段，我国岩土工程地质勘察工作中，在监理制度方面还存在着很多不足，需要予以有效改进。在实际工作中，一定要认识到，如果只是利用施工人员的工作经验，根本无法实现提高地质勘察质量与效率的目的。对于此种情况来说，是客观存在的，主要是因为当前市场经济体制中，市场客观规律要求地质勘察人员一定要提供更加优质低价的产品，那么岩土工程没有与之相适应的监理制度作为支持，通过对监理制度漏洞的利用，获取经济利益的现象必不可免。与此同时，因为行业内部整体监督管理工作不到位，导致此种现象不断发生，基本成为了此种现象不断发生的土壤与温床，甚至成为了行业内部潜规则，只有按照此种规则开展地质勘察工作，才可以在地质勘察市场中得以生存与发展。 　　二、岩土工程地质勘察质量控制对策 　　（一）强化地质勘察队伍的选择 　　在岩土工程地质勘察工作中，人为因素是影响工作质量的重要因素，所以，在实际工作中，必须强化地质勘察队伍的选择，保证其队伍整体素质与专业技能符合岩土工程地质勘察要求。要想选择好的地质勘察队伍，并不是一项简单的事情。地质勘察队伍作为长时间开展地质勘察劳务工作的单位，必须结合自身具体情况与地质勘察工作要求，选择两支以上的优秀队伍，并且根据施工质量与进度，对地质勘察工作质量进行监督与检查，构建完善的奖惩制度，在保证地质勘察工作顺利进行的同时，确保工作质量达标。 　　（二）健全市场制度 　　现阶段，市场中的岩土工程地质勘察单位越来越多，并且为了获取地质勘察项目，均将精力放在价格战上，进而对地质勘察质量有所忽视，不仅会对地质勘察市场秩序产生影响，还会导致岩土工程施工后期出现巨大的损失。所以，在此形势下，必须建立健全市场监督管理机制，保证岩土工程地质勘察工作的全面落实。首先，国家有关部门加强对地质勘察单位资