工设01建设程序教材讲述.ppt

第一章 工程项目建设程序和设计内容 第一节 工程项目建设程序 1.工程项目建设程序 2.工程项目建设程序配套机制 第二节　工程项目设计内容概述 1.工程总体设计 2.工艺工程设计 3.公用工程设计 4.初步设计文件 1.工程项目建设程序 建设程序的重要性： 工程项目建设程序： 项目审批制度： 审批制： 核准制： 备案制： 1.工程项目建设程序 1.1 项目建议书 1.2 可行性研究 1.3 初步设计 1.4 技术设计 1.5 施工图设计 1.6 建设准备 1.7 施工和动用前准备 1.8 竣工验收 1.9 后评价阶段 建设程序的重要性： 是从实践中总结出来的客观规律。 严格执行可以减少投资错误，保证建设项目的预期效果。 工程项目建设程序： 审批制 政府投资项目 直接投资和资本金注入的，审批项目建议书、可行性研究报告等。 采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告。 核准制： 不使用政府性资金投资的重大项目和限制类项目，从维护社会公共利益角度进行核准。 备案制： 不使用政府性资金投资的一般项目。 1.1项目建议书 建设某一项目的建议性文件，是对拟建项目的轮廓设想。 对于有政府投资的项目，项目建议书经批准后，方可进行可行性研究。 编写：由各级机关、上级单位或建设单位 上报审批：上级单位或发改委 不使用政府投资的项目，由具有咨询资质的单位编制项目申请报告，进行核准或备案。 1.2可行性研究 由资质的设计、咨询单位编写 。 主要工作内容：下一章详述。 可行性研究报告的作用：是确定建设项目与编制设计文件的基本依据。是项目最终的决策文件。要选择最优方案进行编制。 同时上报文件：可行性研究报告、环境影响评价报告、 厂址选择报告、地质初勘报告 论证： 主管机关主持，专家和有关职能部门参加， 报告批准或核准后方可着手项目实施阶段的工作。 1.3初步设计 1.3.1初步设计的依据 可行性研究报告； 环境影响评价报告； 其他材料：批复、协议等。 1.3.2初步设计的内容及深度 工艺及重点专业设计后面专门讲，是本课程的重点内容。 1.3.3上报论证 1.4技术设计 扩大初步设计 有特殊要求的项目才做 1.5施工图设计 设计单位的工作： 修改初步设计 施工图设计 施工图预算 图纸移交 技术交底 现场服务 参与验收 1.6建设准备 建设单位的工作： 征地 设备订购、招标 招标、落实施工及安装单位 招工及人员培训 1.7 施工和动用前准备 施工 安装 分批进行质量验收 人员培训 组织准备 技术准备 物资准备 1.8 竣工验收 联合试运转 试生产 竣工图 项目决算 汇总技术资料 工程总结 项目业主向验收单位提出验收申请报告 1.9后评价阶段 项目后评价：是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动。 作用：肯定成绩，总结经验，研究问题，吸取教训，提出建议，改进工作，不断提高项目决策水平和投资效果。 设计单位的工作： 设计回访 技术总结 资料存档； 2 工程项目建设程序配套机制 指项目管理制度，在工程建设过程中发挥着越来越重要的作用。 2.1业主负责制 2.2咨询评估制 2.3招标投标制 2.4建设监理制 2.1 业主负责制 业主负责制：企业法人对项目的策划、资金筹措、建设管理、生产经营、贷款还本付息以及资产的保值增值负全责。 作用： 构筑法人治理结构，成功地为项目建设筹集资金； 加强工程建设管理，控制投资； 注重经营，控制生产成本； 研究市场，努力控制好投资回收期。 2.2咨询评估制 项目咨询评估：在项目决策阶段，由具有资质的咨询研究单位对工程项目建设程序中的投资意向、项目建议书或项目申请报告、可行性研究和可行性研究报告等进行的咨询评估工作。 目的：帮助投资决策者进行方案优选、投资决策，确保项目顺利实施并实现期望效益。 性质：一种服务性活动。 2.3 招标投标制 工程招标投标：指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，