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浅谈P6软件在某工程项目进度计划编制中应用 　　[摘 要]工程项目进度计划的编制与控制在项目管理中起着十分重要的作用，针对项目实施过程中影响因素多、变化快等特点，有效运用项目进度管理软件可以容易的实现项目的动态控制，确保工程进度得到良好的编排和控制。本文介绍了应用P6软件编制的某工程项目的进度计划的过程和结果，并总结了结合某工程特定条件下采用P6软件的优点及需改进和完善的内容，同时就计划的编制工作谈几点体会。 　　[关键词] P6软件 进度计划 工程项目 　　中图分类号：TV512 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2014）06-0532-02 　　Preliminary Discussion on Project Planning and Control by Using P6 　　ZHANG Hui-ning 　　（Shenyang Aluminium and Magnesium Engineering and Research Institute Co.，Ltd.， Shenyang 110001，China） 　　[Abstract]The planning and control of a project schedule are very important in the project management. It’s easy to use project schedule management software for realizing the project’s dynamic management according the many influence factors and quickly changing during the period of project implementation， to ensure the well planned and controlled of the schedule. This paper introduced a project planning process and the results by using P6， summarized the advantages of using P6 under the specific project conditions， the contents need to be improved， and talked about some working experiences in project planning. 　　[Key words] P6； Project Planning； the Project 　　工程项目进度管理是项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。包括项目进度计划的制定和控制两大部分。目的是为了实现最优工期，多快好省地完成任务，保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。笔者应用P6软件编制了某工程项目进度计划，本文重点谈一下编制过程、结果和体会。 　　1 P6软件概述 　　工程项目进度管理中软件的作用是相当大的，选用适合工程特点的软件，对提高工程质量、降低费用、节省资金和保证工期起着关键性的作用。目前比较广泛使用的进度管理软件有Oracle Primavera P6（以下简称P6）、Microsoft Excel、Microsoft Project及梦龙智能项目管理系统。上述软件在进度的编制条件、过程、结果的表达方式及操作的灵活性、自动化程度上各有优缺点。下面重点介绍一下P6软件的特点。 　　P6软件是在国内外为数众多的大型项目管理软件中普及程度和占有率较高的软件之一。它荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。P6软件采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起的企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划----协同----跟踪----控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，并且将赢得值理论真正运用到了项目实践中。P6是集项目进度计划编制、动态控制、资源管理和费用控制于一身的综合进度计划管理软件。尤其在国外项目中，同三维设计一样，是争取获得项目不可缺少的基本条件。 　　2 P6软件在某工程项目进度计划编制中的应用 　　该项目为年产50万吨煅后石油焦项目，厂址位于平坦的沙漠，毗邻波斯湾。当地11月到次年4月为雨季，多数降雨持续时间相对较短。日最高温度在6月（51.3℃），日平均温度峰值多出现在8月。建材和设备供应方面，大部分需要由中国出口后经某港运至施工现场。劳动力方面，要考虑到当地用工比