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浅谈我国现代企业物流成本核算与管理 　　[摘 要]物流成本管理在物流管理中占有重要位置。而我国目前企业的物流成本管理存在隐性物流成本和缺乏统一的统计口径等问题。物流成本管理的前提是物流成本的核算，建立物流成本二级账户是一种简便易行的方法。树立现代物流成本意识和遵循物流成本日常控制原则，是企业加强物流管理控制物流成本的基本措施。 　　[关键词]物流成本核算控制 　　 　　作者简介：汪贤武，安徽工商职业学院副院长、副教授，研究方向：职业教育管理、经济管理。 　　 　　二十世纪九十年代以来，随着经济和技术的迅猛发展，国际市场竞争的不断加剧，企业面临的生存和发展问题更为复杂。为了获取更多的市场份额，取得竞争优势，各发达国家的政府和企业纷纷将注意力转向“物流管理”。他们认为只生产出高质量的产品并不能完全满足客户的要求，只有通过有效的物流管理使客户在他们所需要的时间、地点以他们所希望的方式、数量获得产品，才能合理地配置社会资源。因此，人们更加清晰的认识到物流在经济发展中的重要性。大量数据表明，现代物流可以降低流通费用，降低物流消耗。比如：在二十世纪七十年代，美国物流成本平均相当于国内生产毛额的13.7%，1989年为11.1%，到1996年降到10.5%，根据全球物流费用的市场规模，物流产量占国内生产毛额的比重约为11-15%，全球每年用于物流的费用高达3.43万亿美元，所以一些发达国家把降低流通费用，特别是降低物流费用作为第三利润的源泉，更作为提高整个国民经济效益的重大措施。 　　 　　一、我国现代企业物流成本管理存在的问题 　　 　　目前，我国物流总成本与物流服务水平的研究还处于起步阶段，尤其是对物流成本的研究更是贫乏。一是对物流成本的构成认识不清，只见树木不见森林。目前我国企业现行的财务会计制度中，没有单独的科目来核算物流成本，一般所有的成本都列在费用一栏中，无法分离。这使得许多企业仅将向外部的运输企业支付的运费和向外部仓库支付的仓储费用作为企业的物流成本。这种计算方式使得大量的物流成本，如企业内与物流活动相关的人员费、设备折旧费等不为人所知。而企业的财务数据中看到的委托物流费用在整个物流费用中只是冰山一角，真正大头的是企业内部发生的物流费用。企业连自己的物流总成本都无法说清，更不用说真正实现物流系统的合理化。二是物流成本的计算与控制由各企业分散进行，缺乏统一的统计口径，无法进行统一核算。目前一些发达国家可以根据自己的统计数据，计算出其物流成本占GDP的比重，而我国却做不到。此外，由于企业计算标准的不同，各行业的平均物流水平也无法计算。从微观上看物流成本统计数据的缺乏，给企业的物流成本管理与控制带来困难，同时，由于计算口径不同，相同行业或类型相似的企业之间的物流成本水平无法比较，这对于评估企业物流绩效，促进企业的物流合理化也是很不利的。从宏观上看，也会造成区域物流中心、物流园区建设的盲目性。例如，对于某一个地区来说，缺乏该地区确切的物流成本数据，就会对未来该地区物流需求总量与物流需求类型预计不准确，从而产生建成的物流中心、物流园区不适应当地的物流需求，结果造成资金的浪费。 　　 　　二、物流成本的核算 　　 　　物流成本管理的前提是物流成本的计算。物流成本数据是制定物流计划、控制物流作业以及评价物流业绩等活动不可缺少的资料。物流成本核算的科学、准确与否影响着物流成本管理水平的高低。 　　（一）物流成本核算对象的确立。当前我国的会计核算制度中没有明确物流成本的概念及其核算方法，许多企业对物流成本没有明确的认识，更别说明确物流成本内容，对其进行核算。物流成本核算对象应根据物流成本计算的目的及企业物流活动的特点予以确定。比如，以物流活动发生的先后顺序可将物流活动分为四个部分：供应物流、生产物流、销售物流、回收、废弃物物流。 　　以这四个过程为对象进行计算，从材料采购费及企管费中抽出供应物流费，如材料采购费中的外地运输费，企管费中的市内运杂费，原材料仓库的折旧修理费，报关人员的工资等；从本生产车间和辅助生产车间的生产成本、制造费用以及企业管理费等账户中抽出生产物流费，如人工费部分按人员比例或物流工时比例确定计入，折旧费、大修理费按物流固定资产占用资金比例确定计入等；从销售费用中抽出销售物流费，如销售过程中发生的运输、包装、保管、装卸、流通加工等费用和委托物流费等。这样就可以得出物流费用的总额，可使企业经营者一目了然地概观各范围（领域）物流费用的全貌，并据此进行比较分析。也可以物流功能、物流部门、服务客户、产品、成本项目等为计算对象。每个企业可以根据自己的实际情况来确定物流成本核算对象。 　　（二）建立物流成本核算体系。现行会计核算制度没有考虑到物流成本，如果建立独立的物流成本核算体系，虽有其自身的优点，但