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浅谈我院图书馆人力资源开发与管理 　　摘要：作者多年来一直从事图书馆工作，凭借多年来的工作经验，对陕西能源职业技术学院图书馆的人力资源开发与管理的现状做了分析与研究，提出图书馆人力资源管理与开发应该得到重视和发展，应把它提高到应有的高度，树立正确的人才观，加大对图书馆员的人力资本投资，发挥自身的优势，改革薪酬制度，建设高效的组织文化，从而使图书馆人力资源管理得到科学的开发、配置与利用，使人尽其才，岗得其位，人事相宜。 　　关键词：图书馆人力资源开发 　　作为一所医学类院校的图书馆，它主要是为医学专业学生学习和临床研究提供文献资料的图书馆。随着现代化科学技术的快速发展，信息社会、知识社会、经济社会的不断发展，人们要求获得信息的心情越来越强烈。知识经济和信息社会也给传统图书馆管理模式带来巨大冲击。图书馆作为一个专门收集、整理、保存、传播文献并提供利用的科学、文化、教育和科研机构，正好能满足读者对最新的信息的需要。图书馆职能的发挥是建立在图书馆员业务素质和职业素质良好的基础上。据调查，我院图书馆员普遍存在学历结构层次较低、业务素质较差等问题，这些因素制约了图书馆员为读者提供优质服务和快速服务的能力。因此，图书馆人力资源管理与开发应该得到重视和发展，应把它提高到应有的高度从而更具有现实价值。本人从人力资源开发的视角分析了图书馆的现状，并针对存在的问题提出了相应对策。 　　1 人力资源管理的概念、特点、地位、功能 　　人力资源是20世纪五六十年代提出的概念。在我国，人力资源研究起步较晚，大约在70年代末。80年代初，“人是组织最宝贵的资产”这一口号被提了出来，它标志着以人为核心的管理时代的到来。 　　1.1 人力资源及人力资源管理的概念 　　关于人力资源的解释，虽然众说纷纭，但概括起来有三种比较代表性的观点： 　　第一种是较为传统的，把人力看作劳动，劳动力等同劳动者，认为人力资源既是具有劳动能力的全部人口，确切地说是16岁以上的具有劳动能力的全部人口； 　　第二种观点认为，人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员； 　　第三种观点是最近几年提出的，把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是指人的劳动能力和潜力，包括品德、知识、技能、智力、体力、特俗能力、性向潜能等因素的总和。 　　所谓人力资源，是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。 　　人力资源管理，即现代人事管理。它是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动，是通过协调社会劳动组织中的人与事关系和共事人的关系，以充分开发人力资源，挖掘人的潜力，调动人的积极性，提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具和技术。 　　1.2 人力资源管理的特点与地位 　　人力资源管理它是以人为中心，把人看作是一种资源，人力资源部它处于管理部门的中上层，属于决策与战略系统，同时也是一个效性部门，它是动态的，着重于对人能力的开发与提高，它还具有主动型、超前型的开拓精神，因人择事，看重于人的潜能发挥，不是用钱满足于交换人的价值需要，它看重专业性工作，要求工作人员懂得人力资源管理的专业知识。 　　1.3 人力资源的功能 　　1.3.1 政治功能。政治有广义与狭义两种。广义的政治相对于国家社会而言；狭义的政治则相对于比较具体的组织而言，指组织中的方针政策、政权、政令、行政活动等等。人力资源管理包括对企事业组织、高层、中层、基层所有人才人力资源的管理。 　　1.3.2 经济功能。人力资源管理的经济功用主要体现在两个方面，意识通过选拔、培训、考评及报酬等人力资源管理形式，最终满足经济增长对人力资源的需要；二是人力资源管理过程本身对组织可以作出一定的经济贡献。 　　1.3.3 社会稳定功能。人力资源管理具有稳定组织内员工的功能，主要表现在薪酬福利管理和劳资关系的协调两方面。 　　1.3.4 其他功能。人力资源管理还具有配置与促进的功能。 　　综上所述，图书馆人力资源管理，就应是指对人力资源的获得、开发、利用等进行计划、组织、指挥和控制，使人力、物力保持最佳比例，以充分发挥人的潜力，提高工作效率。即把图书馆员视作一种重要的人力资源，运用现代管理方法，对馆员进行合理的培训，充分挖掘人才，培养人才，更合理的使用人才。 　　2 我院图书馆人力资源管理与开发中存在的问题 　　在当代我国计划经济体制下的事业单位通常存在着严重的资源浪费现象，长期以来对教育和职业培训重视不够，使得大量人力资源未得到充分开发和利用。一方面，出现“有人无岗”，使劳动就业形势日趋严峻，并逐渐向深层次发展；另一方面，出现“人才难觅”，技术员、管理人员和具有一定技术专长的劳动熟练工严重短缺