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浅谈统计分析方法在企业人力资源管理中应用 　　摘 要：本文论述的是统计分析方法在企业人力资源管理中的应用情况，正是由于我国企业发展离不开人力资源管理，因此，重视人力资源管理方式的应用能够很好地提升我国企业的发展力度，同时还能够有效促进我国企业整顿效应。利用统计分析方式并不陌生，而应用在人力资源管理方面还是需要不断研究才可以提升应用效应。希望通过下文的论述，能够给我国相关部门提供有价值的参考，这样一来就能够很好地保证我国企业在进行人力资源管理的时候效率更高。 　　关键词：统计分析；人力资源管理；应用 　　随着时代的进步，我国企业的发展不仅仅要关注经济收益，还应该重视企业人力资源管理效率的提升，而保证企业人力资源管理效率的提升最主要就是应用正确的方式。正是由于统计分析方式能够有效提升企业人力资源管理效率，所以，相关部门应该关注统计分析方式的应用，这样一来才能够从根本上提升我国企业人力资源管理效率，从而保证我国企业的发展具有更高的竞争能力。通过下文的论述，可以给我国企业人力资源管理工作提供更加全面的指导，才能够很好地提升企业发展。 　　一、统计分析对企业人力资源管理的作用 　　为了更好地将统计分析方式应用在企业人力资源管理过程中，首先应该明确统计分析方式对于提升企业人力资源管理效率的主要作用。知识时代俄到来意味着我国企业发展需要的不仅仅是技术革新，最主要的是重视人力资源的合理配置，这样一来，就能够使得我国的企业拥有更加强大的知识体系作为支撑，从而从根本上提升我国企业发展力度。人力资源可以说是企业发展的核心资源，因此，重视人力资源管理，保证企业管理效率的提升才是发展企业市场竞争力最主要的手段之一。只可惜我国的企业发展相对较晚，在企业制度的制定方面都存在一定的局限性，尤其是一些还没有建立起完善的人力资源评价制度的中小企业，不论是在人力资源的配置方面还是在制定人力资源管理体系方面，都没有较强的规范性，这样的情况是急需要解决和改善的，只有从根本上提升企业人力资源管理效率、重视人力资源的配置，才能够改善企业的发展现状，从而可以很好地促进我国企业的发展。 　　有效的人力资源管理务必拥有完善的人力资源量化分析体系作为支撑，而统计学分析是建立在数据收集、整理以及分析的基础上的一套完整科学方法，因此，在现代化企业发展过程中被广泛应用，同时，统计学方式的应用也取得较好的成果。随着时代的进步，越来越多的企业应用统计分析方式提升企业人力资源管理效率，使得我国企业的人力资源工作变得越来越科学化和精确化，同时，还能够很好地提升企业人力资源管理决策的重要性，对于发展企业有着不可替代的重要地位。 　　之所以重视统计分析方法应用于企业人力资源管理中的作用，是由于我国企业的人力资源管理工作通过使用统计分析法能够很好地展现企业人力资源现状以及构成和人员利用情况，这样一来，就能够提示企业在发展过程中应用重视哪些方面，不仅仅要将人力资源配置的不足之处弥补完善，更关键的是要将人力资源的最优配置真正实现。再者，利用统计分析法完善我国企业人力资源配置，还能够体现出企业人力资源的变动规律，通常是通过建立统计指标来进行企业人力资源变动规律的分析，只有明确变动规律之后，就能够为企业未来人力资源管理方向提供一定的指导和依据。最后，利用统计分析方式的重要作用就在于能够将企业人力资源实际情况和统计分析结合起来，以保证企业未来的人力资源发展具有更高的科学预测价值，以保证企业人力资源管理部门能够根据实际情况制定更具有实用价值的战略方案。 　　二、统计分析方法在企业人力资源管理中的应用分析 　　1.回归分析用于预测企业人力资源需求 　　在企业人力资源管理过程中，利用回归分析方式能够很好地保证我国人力资源规划做到最好。由于企业人力资源需求的预测是否准确会直接关系到人力资源规划系统建立是否完善，因此，应该重视企业人力资源需求得到满足，这样才能够为企业未来的人力需求发展趋势准备好人才，也就是说，根据预测结果，做好人才储备工作是非常重要的。同时，预测企业人力资源需求如果能够做到准确，就可以帮助企业能够对未来的发展、各个部门的设置情况以及各个职位工作人员的自身需求进行更加详尽的分析和了解，以保证各种需求都能够得到满足，从而可以从根本上提升我国企业人力资源配置水平。在明确预测企业人力资源需求十分重要之后，就应该关注使用何种方式能够有效明确人力资源需求。建立回归分析模型是保证企业人力资源需求得到准确预测的最佳方式。首先，应该根据企业人力资源实际情况得出影响人力资源需求最直接的或者最大的因素。根据该因素的变化情况总结出过去一段时间中企业员工的变化数量规律，最后，根据实际人力资源配置情况对未来的人力资源需求进行相应的预测，而预测过程中需要根据回归模型的趋势和走向进行相应的分析才能够得出最后的结