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浅谈施工企业成本控制平台建立与作用 　　摘要：企业成本控制目标是依靠控制操作机制来实现的。企业为了实现价值最大化，追求成本控制科学化、制度化、规范化，并通过建立成本控制操作机制来确保控制目标得以实现，达到预期的利润目标，不断提高企业经济效益。本文通过对成本控制平台的建立和作用的阐述，探讨成本操作机制对成本控制工作的影响，说明体制决定成效，可操作性是达到目标的手段和保障。重视操作机制的不可或缺性，才能取得预期的效果。 　　关键词：成本控制;操作机制;控制平台;精细化管理 　　Abstract: the enterprise cost control goal is to rely on control operation mechanism to fulfill. Enterprise in order to achieve maximum value, the pursuit of the cost control of scientific, institutionalized, standardization, and through the establishment of the cost control operation mechanism to ensure that control objectives met, to achieve the expected profit target, and constantly improve the enterprise economic benefits. This article through to the establishment of the cost control platform and function of the article describes and discusses the cost of cost control work operation mechanism, the effects of the decision that system results, the maneuverability is the means to achieve objectives and the guarantee. Pay attention to the operation mechanism of indispensable to achieve the expected effect. 　　Keywords: cost control; Operating mechanism; Control platform; Fine management 　　中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 　　1.成本控制平台的建立的客观要求与急迫性 　　 在建筑市场日益激烈的竞争中，企业追求成本最低化成为一项战略决策，为了扩大市场占有份额，企业在不断提高综合实力的同时，降低成本追求企业利润最大化则成为企业的生存目标。探索成本控制的方法和手段便成为企业永恒的主题。传统的成本核算与控制方式与现代成本控制的要求相差甚远，根本无法满足现代企业精细化管理的需要，尤其是在建筑施工企业表现的就更为突出。长期以来，一些施工企业由于对项目成本虽然也进行事先预控，但缺乏行之有效的预控操作机制保证，成本控制停留于简单化和表面化，因而效益流失和亏损现象依然存在，成本考核已失去实际意义。从二○○二年起，路桥华南工程有限公司实行按建造合同核算，建立标后预算目标成本控制平台。在更加符合权责发生制的基础上，建立成本控制精细化操作平台，实施全过程全方位的成本监控，将项目成本锁定在预先设计的范围之内，为企业带来了显著的经济效益。 　　2.成本控制平台的具体内容和作用 　　 成本控制的目的是最大限度的节约成本，追求成本最低化，而降低成本就需要有相应的管理理念和操作机制与其相适应，不同的管理机制在同一个项目上也会产生截然不同的成本。因此，成本降低是靠操作机制来实现的。我公司采用建造合同核算，从精细化管理的角度出发，建立成本控制操作平台，用科学的成本控制操作机制来保证目标成本的实现。从而使成本控制工作规范化，制度化，精细化。为企业开辟广阔的盈利空间，提高企业经济效益和实现利润最大化，增强企业市场竞争能力。 　　2.1利用成本控制平台，用操作机制保证目标成本的实现。 　　 道路、桥梁工程项目的成本管理与一般产品成本管理的根本区别在于它的目标成本管理是一次性行为，管理对象只有一个工程项目，随着这个工程的完工而结束其历史使命，不管该工程目标成本是否能实现，仅此一举，再无回旋余地，足见工程成本控制工作的重要和难度。成本控制的结果是实现设定的目标成本，目的是降低成本，提高经