浅谈施工企业成本控制存在问题.docVIP

浅谈施工企业成本控制存在问题 　　摘要：目前，我国施工企业的利润空间正逐步被压缩，经济效益逐年下降，有的项目甚至亏损，这说明原有的项目管理形式已经不能适应当前的竞争形势。文章先理清施工企业成本与成本控制的概念，再通过分析施工企业在成本控制中存在的问题，有针对性地提出在施工企业成本控制中如何有效提高其经济效益，并以劳务成本控制进行举例分析。 　　关键词：施工企业；成本控制；项目管理；经济效益；劳务成本 文献标识码：A 　　中图分类号：F426 文章编号：1009-2374（2017）04-0175-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.04.088 　　目前我国的建筑市场已完全成熟，施工企业的利润空间一步步被压缩，经济效益逐年下降，有的项目甚至亏损，这足以说明原有的项目管理形式已经不能适应当前的竞争形势，在这种情况下，成本控制与管理就显得尤其重要。 　　1 施工企业成本控制 　　以公司下达的责任成本为控制目标，通过项目管理策划、施工组织优化、工期质量安全管理以及成本过程控制等管理措施和方法，使项目成本严格控制在责任成本范围之内的各项管理活动。 　　2 施工企业成本控制存在的问题 　　2.1 成本控制意识薄弱 　　早期成立的建筑企业中部分老观念、老套路严重影响当前形式下的建筑业施工成本的控制。 　　例如在许多工程项目实际管理中