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- 2018-09-15 发布于江苏
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人力资源绩效考核述职报告
报告内容计划及完成情况绩效考核结果分析员工反馈未来计划1. 计划及完成情况上一节下一节导航页网络绩效考核项目计划网络绩效考核测试情况全公司普及计划问题与不足1.1 网络绩效考核项目计划启动时间:2007年10月20日项目负责人:实施计划:利用Excel制作绩效考核表(完成日期2007年10月30日)与网络部配合设置服务器端与客户端(完成日期:2007年11月8日)在部分部门开展考核测试(完成日期:2007年11月20日)2007年述职报告网络绩效考核卡2007年10月30日设计完成1.2 绩效考核测试情况 生产部测试情况销售部测试情况2007年述职报告1.3 网络绩效考核普及计划网络绩效考核系统目前只在人力资源部、生产部和销售部三个部门进行了测试运行,取得了一定的效果。公司决定于2008年的季度绩效考核中开始各部门全面普及该交互考核系统。普及时间具体计划第一季度完成生产部、销售部、人力资源部和公司总经理办公室的普及培训第二季度完成外物公关部的普及培训第三季度完成汇总分析测试第四季度全面启动网络绩效考核计划2007年述职报告1.4 问题与不足2007年述职报告2. 绩效考核结果分析上一节导航页下一节与绩效考核相配套的奖惩措施末位淘汰制度绩效考核结果的评判标准根据考核结果得出的结论3. 员工反馈导航页下一节上一节关于绩效考核工作的意义关于网络考核的透明度4. 未来计划上一节导航
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