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激励机制在人力资源管理中应用论述 　　【摘 要】我国传统经济体制的劳资管理已经随着经济体制改革逐渐被人力资源管理取代，几乎各行各业都越来越重视人力资源管理的概念以及实施人力资源管理针对企业组织机构、培训、薪资、绩效、激励、招聘六大方面进行科学规范化的管理。而其中激励机制在人力资源管理中属于非常重要的一项管理内容。本文将针对激励机制在人力资源管理中的应用作用、现状和具体措施进行相关论述，仅供人力资源管理同行参考探讨。 　　【关键词】人力资源管理；激励机制；应用 　　文章编号：ISSN1006―656X（2014）03-0097-02 　　一、引言 　　人力资源管理的概念通常是指运用现代化管理方法对人才获取和保持以及人才开发和利用等相关方面实施有效计划和组织以及控制指挥和协调等管理措施。人力资源管理的宗旨和目的是对人才的吸引和保留以及开发和激励，其中激励是人力资源管理的核心目的。 　　激励机制的概念通常是指在人力资源管理的应用实施过程中，企业为了确保发展目标的有效和快速实现，采取满足人才精神和物质方面需求的各种不同方法调动其工作积极性和创造性。根据马斯洛的需求理论，人的需求具有复杂性、多样性和变化性特点，因此激励机制也就各有不同并且是一个必须循环持续的过程，才能确保人力资源管理顺利实施，才能为企业实现发展目标提高效率。 　　二、激励机制在人力资源管理中的应用现状