火电工程一级施工网络进度计划探讨.docVIP

火电工程一级施工网络进度计划探讨 　　摘要:该文针对火电工程的特点，对一级施工网络进度计划（以下简称一级网络计划）的总体部署原则和关键路径的选择进行了探讨。同时对进度计划的两种表示形式横道图和网络图进行了比较。 　　关键词:火电工程;一级网络计划;关键路径;工程应用 　　在大型项目的实施中，为了管理与控制方便，项目参建各方根据项目各个阶段的特点往往需要编制、跟踪不同内容深度的计划。而一级进度计划是项目基本的进度计划，它是项目施工的总体性或轮廓性的进度目标，也称里程碑计划。一般反映整个项目的中间点、控制点或重要的形象进度控制点。一级进度计划是由业主负责组织编制并实施的控制性计划。其包括总进度安排、主要子项及其主要阶段的计划日期，主要里程碑日期。它的编制范围和 　　深度能充分体现出业主的指挥和协调职能。 　　 　　一、对一级网络计划编制的认识 　　 　　网络计划的编制是对决定工程进度的三要素，即活动、持续时间、逻辑关系，在一定的约束条件下进行科学、合理的统筹安排，设定进度目标，选择途径，配置资源，形成指导项目有序开展的纲领性文件。进度计划是一项系统性工程，它有一套以一级网络计划为核心，辅以二、三、四…级计划和设计、设备、资金供应等支持性计划而形成的完整体系，它以总进度安排为依据，纵向分层，横向分段，覆盖项目全范围和全过程。 　　一级网络计划总工期的确定，通常是参考电力行业现行工期定额和在全面分析本工程各种有利和不利因素的基础上，作适当调整后而确定的。而对于一级网络计划中各子项持续时间的具体选定往往是参考同类工程而定的。但对于各子项的选入，会因各工程编制人对一级网络计划的编制方法和深度的理解不同而有所差异。 　　编制一级初始进度计划的一般程序是： 　　1) 确定总工期及关键路径主要阶段的工期。 　　2) 确定各主要活动的时序，设计与施工、采购间的接口，活动之间的衔接，施工与调试逻辑顺序要求。 　　3) 采取“关死后门法”即按序倒排，从机组投产移交起向前追索各工序所需的工期和交叉与衔接关系，然后先初步提出对设计、设备、资金等供应计划的配合要求，之后经各负责单位落实后再由业主组织各相关单位最终将一级网络计划和各项支持性计划确定下来。在工期安排上要适当留有余地，但也要避免过于宽松。 　　4) 调整进度，综合考虑，反复协调，完成进度计划编制。 　　5) 编制编写说明。 　　 　　二、进度计划的表示形式 　　 　　进度计划的表示形式有横道图及网络图两种。 　　1）横道图：直接反映施工进度安排的图表，又称横线图、甘特图。横道图的左侧按工作开展的施工顺序列出各工作的名称；右侧表示各工作的进度安排。横道图多在三级和四级计划中应用，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其它计划技术的表示结果。如下图示： 　　2）网络图：由箭线和节点符号组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。网络图可分为“单代号网络图”和“双代号网络图”两种，且又可分为“代时标”和“不代时标”的网络图，多在一、二级计划中应用。目前国内有多种P3软件版本可供选用。现将不代时标的双代号网络图示意如下： 　　网络计划各项工作的“六要素”计算方法如下： 　　A、 紧后工作的最早开始时间 = 紧前工作的最早开始时间 + 前d,当遇两项紧前工作决定一项紧后工作时，则取大d (即正算)； 　　B、 紧前工作的最迟开始时间 = 紧后工作的最迟完成时间-后d，当遇两项决定一项则取小d （即倒算）； 　　C、 总时差 = 本项工作的最迟开始时间-最早开始时间； 　　D、 自由时差 = 紧后工作的最早开始时间-紧前工作的最早完成时间。 　　网络计划绘制中的几点注意事项： 　　A、 耗时最长的路径为“关键路径”，在图中应用“粗线”示出，关键路径上各项工作的总时差均为0； 　　B、 网络计划只能有一个入口和一个出口； 　　C、 网络计划中不能出现“短路”现象，而应采取加节点的办法区隔开来，如下图示 　　D、虚线在网络图中的作用有：联系、区分、断路。 　　3）横道图和网络图比较如下： 　　 　　三、一级网络计划的编制方法 　　 　　1．一级网络计划总的部署原则 　　总的原则应本着“三先、三后、一同步”的原则，即：先地下、后地上；先主体（指主厂房、烟囱、水塔三大火电厂标志性建筑）、后外围；先土建、后安装和生产、生活设施同步建设的原则。 　　2．一级网络计划关键工作和路径的选择 　　关键工作指的是总时差最小的工作。关键路径是自始至终全部由关键工作组成的线路或是线路上总的工作持续时间最长的线路。它是总工期控制与总进度安排的基础。关键路径往往不止一条，在网络计划执行过程中，它会随着工程的进展和各种矛盾的产生而发生转移，因此原先的非