大客户顾问式营销技术探讨.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
马老师个比较顽固的人,一般推销员很难向他推销东西。这些年也不知接触过多少销售人员,尤其是那些销售保健品的,几乎没有谁向他销售成功。原因是他们总是把他们的产品说得天花乱坠、无所不能,而且几乎都是一个模子——首先对你一通肉麻的赞美,然后告诉一件盖世无双的伟大事业和震惊世界的产品,随即打开一个宝匣,向你展示它们的神奇…… 直到有一天,应朋友邀约吃饭,一个来自北京的大夫改变了这一现象。现把他们当时的对话结合SPIN技术给大家做一个解析: 大夫:马老师,您好! 老马:你好,张大夫,很高兴认识你! (寒暄阶段) 大夫:马老师在哪家公司高就?(开始探寻并收集客户资料,背景问题) 老马:在X公司。 大夫:具体做什么呢? 老马:我专业做培训工作。 大夫:我很佩服你们做培训的。 老马:张大夫过奖了。 友人插话:我们马老师如何如何…… 大夫:看得出来,马老师很优秀,不过,从眼睛里的血丝感觉您的工作压力也很大吧?(从职业这项基本资料中已经发现客户的难点问题——疲劳,望闻问切第一招——望) 老马:那是相当的大,职业的特殊性质造成的。(望闻问切第二招——闻) 大夫:马老师,能把你的手伸出来让我看看吗?(为难点问题寻求佐证,继续第一招) 老马:嗯(把手伸出去)! 大夫:马老师你别介意,作为医生敢问马老师今年几岁?(望闻问切第三招——问;背景问题) 老马:40岁(那是当时的年龄)。 大夫:马老师,你看上去很年轻,不过,你的手纹和你指甲上的痕迹显示你有点超负荷工作。(难点问题) 老马:怎么看出来的? 大夫:(拉过我的手,摊开)你看,这……(有理有据地给我讲解手纹和指甲纹与健康的关系——的确是专家,旁边一下围拢了很多好奇者) 老马:(开始佩服,而非客套)张大夫真是专业。 大夫:马老师平时有没有时间锻炼?(继续问背景问题) 老马:我倒是很喜欢锻炼,只是因为工作太忙,抽不出时间锻炼,嗨!人在江湖身不由己啊。 大夫:估计你的工作应酬也比较多?(背景问题) 老马:我不是很喜欢应酬,不过很多时候真是没办法! 大夫:我知道在你们云南喝酒是免不了的,而且喝得不少,马老师恐怕也一样?(背景问题) 老马:那是,总难免喝多。 大夫:我今晚看你喝酒不吃饭,是不是经常这样?(背景问题) 老马:是啊,我喝酒就吃不下饭,我也没办法。 大夫:工作压力大、十分敬业、缺乏锻炼、时常应酬、经常喝醉、还不吃饭,马老师这就是为什么你的手相里有很多亚健康的信号的缘故。(难点问题正式提出) 老马:我想是的。(让客户主动确认难点,比你自己提出来你的想法要主动得多) 大夫:你平时会不会头痛?(暗示问题,开始加重客户的痛苦感) 老马:由于压力过大,经常失眠,经常偏头痛。 大夫:你是个很有事业心的人,这很难得。只是我想请问马老师,一旦你的身体彻底垮了,你的事业会不会受影响?(暗示问题,继续加深客户的痛苦感) 老马:当然会。 大夫:事业不能继续,对你是不是一种遗憾?(暗示问题) 老马:我视事业如自己的生命,事业不能继续,对我是莫大的打击。 大夫:可不可以认为事业保障的前提?(需求效益问题) 老马:毫无疑问。 大夫:问题是马老师平时工作这么紧张,应酬这么多,没有足够的时间锻炼,如何保证健康这个问题你是怎么打算的?(需求效益问题,故意不说你的产品优势,引导客户帮助你说出来) 老马:关于这个问题,我的确有点无奈。 大夫:马老师,我还想问一问,一旦你的身体垮了,是不是要花掉大量本不该开销的医疗费?(再诉一个暗示问题,巩固一下) 老马:是的。 大夫:保证健康,节约金钱,是我们期望的,是吗?(需求效益问题) 大夫:马老师,我对刚才的谈话做个总结——第一,你希望自己健康长久;第二,你现在的工作环境迫使你没有足够的时间强身锻炼;第三,你希望有一些办法帮助你保持健康,同时希望不要为未来高昂的医疗费买单;是这样的吗?(望闻问切第四招——切;需求效益问题,让客户看到希望) 老马:没错。 大夫:我可不可以作为大夫的角色为你提供一点意见?当然,主意还是你自己拿。 老马:当然。(要不断让客户确认他的需求,并且记录这些需求) 大夫:…… 如何开发客户需求 几乎是 完美 我有一 点点 不满意 我的问 题越来 越大了 我 需要 立刻 改变 暗示需求 明确需求 价值等式 机器设备难用 RMB12,000 解决问题 所花的费用 (对策的成本) 问题严重 性,危害性 天平二边 结论:我们必须平衡的是---问题的严重性与对策的成本。 隐含需求的意义 机器设备难用 RMB12,000 解决问题 所花的费用 问题严重 性,危害性 天平二边 结论:当问题的严重性,还不足以引起 客户的重视时,客户不可能与你成交的! 隐含需求的意义 RMB12,000 解决问题 所花的费用 问题严重 性,危

文档评论(0)

飞花落叶 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档