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物流园区建设规划提升研究 　　摘 要：文章主要针对目前苏州地区物流园区的规划问题进行优化研究。为此，首先对物流园区的研究意义与步骤进行了解，在这基础上得出物流园区建设存在的问题。进而运用重心法模型和线形规划模型进行比较分析，重点对苏州地区物流园区的选址问题和园区内部功能区建设进行讨论。得出苏州物流园区的发展，需要政府的宏观布局规划，并建立整体性的物流体系。 　　关键词：物流园区；选址；规划提升 　　中图分类号：F252.14 文献标识码：A 　　Abstract： This thesis mainly makes a research about the planning of Suzhou logistics park in the light of its present problems. For this purpose， this thesis firstly summaries the development of Chinese logistics park，we can find out some problems existing in our countrys logistics park development. Then， using model of centroid method and linear programming model analyze the location-choosing issue of logistics zone and the construction of logistics parks function area. The development of Chinas logistics park， need government carry on the integrated layout. At the same time， learning experiences from foreign countries， create the logistics system. 　　Key words： logistics park； site selection； planning optimization 　　1 物流园区规划的研究意义 　　物流园区的出现促进了城市功能区的合理布局，整合了区域物流资源，并对其进行集中分配利用，有效地节约了土地资源，缓解土地供给紧张的问题；再者实现了对区域内集散货源的统一管理，提高了货车装载率及运输效率，缓解了城市的交通压力。物流园区通过组织、协调和衔接各种物流活动，为生产流通企业提供各种现代化的物流服务及综合配套系统，促进了现代服务业的发展。也进一步扩大了就业需求，增加了就业渠道。 　　物流园区对于我国物流产业的发展作用巨大，为我国物流企业的发展提供了良好的环境并推动其快速发展，另一方面也促进了物流人才的培养以及物流技术水平的提升。 　　2 物流园区的选址规划方法 　　物流园区的投资收益大约在15年左右，很难在短时间内实现盈利，再加上激烈的市场竞争，对物流园区的规划愈发显得重要了。德国弗劳恩霍夫物流研究院通过对具有代表性的物流园区建设项目进行总结，得出了基于三个驱动（需求驱动、竞争驱动、最佳实践驱动）的MSFLB物流园区规划方法论，如表1五个步骤组成。 　　步骤一：在市场分析这个阶段，主要内容为资料收集和调查分析。首先对物流园区辐射地区的宏观经济、微观环境情况进行全面调查，根据长远、近期的物流量，确定物流园区长远和近期的建设规模。 　　将收集到的数据录入系统中并进行对比分析。这时可以采用SCP（Structure-Conduct-Performance）模型来进行定性分析。这是一个系统的市场结构――市场行为――市场绩效的产业分析框架；定量分析可以采用REA（Requirement Estimation Approach）经验模型公式，简单地推算出每个行业的运输量、增值作业面积、仓库面积，以及相应的占地面积大小。在这之后，参照该地区近年的GDP增长率以及未来几年的预期增长率，作为该区域物流园区的物流作业量的年增长率，这样便可以预测出未来10～15年内该物流园区每年的物流发生量[1]。 　　步骤二：战略定位这个阶段可使用SWOT分析，对物流园区优势、劣势、机会、威胁进行分析。通过分析了解物流园区的发展环境，制定物流园区发展的使命、远景目标等，并进行战略定位。 　　步骤三：物流园区的功能设计主要采用自顶向下的方法。在确定园区的规划原则后，对物流功能规划所涉及的核心因素进行举例分析，整理总结先进的物流园区案例，吸取经验。之后将物流园区划分成几个大的功能区域，并对每个功能区进行定义、分配面积、设施设备分配、信息系