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煤矿技术管理在安全生产中重要作用 　　【摘 要】 目前，加强煤矿安全监理与整个实际情况相联系，在安全管理上下大力气，形成煤矿网络化安全管理的整体形态，将有很大的作用。本文围绕当前煤矿安全生产中存在的一些主要问题进行分析，探索有效实现煤矿安全管理的有效措施，能起到良好的综合效果，接着分析了技术管理在煤矿安全生产中的重要作用。 　　【关键词】 煤矿技术管理；安全生产；重要作用 　　引言： 　　随着煤炭企业改革深入发展，政府等相关部门制定和出台了一系列有关煤矿安全生产的政策法规，取得了比较好的效果。但在实际生产过程中，受各方面因素影响，导致一些技术管理措施落实不到位，使得煤矿生产过程中经常出现安全事故，严重威胁生产人员安全，同时还会造成巨大财产损失[1]。因此，在实际煤矿生产过程中，要根据现场情况采取安全和技术方面措施，最大限度降低煤矿安全事故发生，保证煤炭安全高效生产。 　　一、煤矿技术管理与安全生产的关系 　　受作业空间和环境影响，在进行煤矿生产过程中，存在大量不安全因素，经常出现一些安全隐患，如果没有得到重视，就会酿成非常严重的后果，造成人员伤亡或经济损失。在煤矿开采过程中，受瓦斯、煤尘、水及顶板等条件限制，机械设备的施工工序和环节如果配合不协调密切，就有可能出现安全事故。完整合理的技术管理是进行煤矿安全生产和开采的重要条件，因此，煤矿单位要根据煤矿生产的复杂性，制定科学合理的生产计划，保证具有很强的指导性、可执行性及预见性。为了保证煤矿安全生产，要重视相应技术管理，制定先进合理的管理措施，避免因为某一环节出现问题，影响到整体生产工序。在进行煤矿技术指导过程中，要将技术应用的缺陷和存在问题及时进行反馈，然后进行及时有效分析和研究，不断提高煤矿生产技术水平，从根本上处理好生产、安全及技术之间的关系。在进行煤矿生产过程中，要控制好从设计到具体生产的各个环节和步骤，同时要对相应安全等级进行升级，加强各个环节和步骤的管理，重点做好煤矿生产技术管理。 　　二、加强煤矿安全生产的措施 　　在实际煤矿生产过程中，煤矿单位要不断提高全体技术采矿人员的安全责任意识，在实际管理过程中，要做到合理分配和分工，明确每个管理人员的职责；同时还要制定完善可行的安全管理制度，增强对全体操作工作人员的约束力，提高全体生产人员安全责任意识。 　　1、提高职工的综合素质和业务能力 　　为了保证煤炭企业安全高效生产，需要做好广大职工的思想政治工作，以适应市场经济快速发展需要。要合理搭配人员和机构，始终遵循精干高效原则，提高煤炭企业职工工作效率，提高他们的综合素质和业务能力，从根本上深化改革企业，不断建立和完善高效工作机制，建立一支高效的专业工作队伍。建立相应的复合型干部培养制度，把管人工作、管事工作及管思想工作有效结合起来，有效提高职工工作积极性和创造性，真正使思想政治工作与实际工作有效结合起来，实现相互交流和支持，取得事半功倍的效果。 　　2、要做好各项安全检查和排查工作 　　在具体采矿过程中，要加强安全检查，及时发现和消除现场存在的不安全因素和事故隐患，有效防止出现安全事故。通常情况下，可组织有效的自查、互查及专业检查等，同时要及时记录存在的问题，采用一公布、三定、四不推及三不放过等办法。在具体落实过程中，要注意以下几方面：要严格检查周围生产环境，控制好瓦斯含量；根据单位制定各项安全管理规定，保证全体人员能落实各项管理任务，做好相应监督工作；同时还要加强对各种安全设施和防护装置检查，实现各项管理规定的实施；提前对各种自然灾害进行勘探，同时要对发现的问题及时进行解决，避免造成更大损失。 　　a）做好矿井通风工作。在生产开始前，要对通风系统进行严格检查，不断完善相应设施，保证生产专用回风巷、总风量及作业点能达到相应标准和要求，尤其要注意矿井内部的无风和微风情况，避免出现串联通风现象，同时还要做好矿井内部安全隐患的排查和验收工作；b）要做好瓦斯治理。（a）要对瓦斯的检查和监控体系进行严格检查，对探头的位置、数量及质量进行严格校验，配备一定数量瓦斯检验员、安全员等保证满足安全生产和作业的要求；（b）要遵循三人联锁原则，对冒顶处、抽放钻场、转角处和密闭处等死角进行重点检查和巡视，保证生产安全，排除一切不利于生产的安全隐患和问题[5]；c）在进行布置采掘过程中，（a）要科学合理布置生产布局，保证生产正常有序，加强对机械设备、周围环境及生产现场等控制和管理；（b）要做好相应救援工作，不断建立和健全机构；（c）还要建立应急救援预案，保证在发生安全事故时能保证救援及时有效；（d）对于相应支护工程，要进行严格监督，控制好空顶距离；（e）做好煤层突出危险性评估工作。新建矿井在可行性研究阶段，应对矿井内采掘工程可能揭露的所有平均厚度在0.3m以上的煤层进行