操作标准化跟方法.pptVIP

KPO 改善 KAIZEN 改善 skb 4 - * 操作标准化之方法 skb 4 - * 你将学到什么 步骤 项目确认 分析及界定 推行 维持 工具(S) 时间观察图 产距时间与周期时间 制程能力表 改善报导 每小时记录表 操作者周期时间观测图 标准工作组合图 标准工艺摆放图 如何使用操作标准化的方法进行以下: skb 4 - * 时间观察表 用于: 观察操作并把它分成几个小步骤 设立最少重复的时间 skb 4 - * Process: Observer: Date: Step # Operation Element 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Task Time Remarks 1 Stand Up From Chair 08 53 38 23 13 54 42 29 17 7’02 51 2 Walk to Easel 18 1’04 48 34 23 4’06 53 40 27 13 8’01 3 Pick Up Marker Remove Cap 20 06 51 37 25 09 55 43 29 16 04 4 Write on Board 30 15 2’01 48 34 M 5’05 53 38 27 15 5 Replace Cap Put Down M