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科室实施目标管理做法和体会 　　【摘要】 医院目标管理是一种科学的、规范的现代综合性管理手段，通过护理目标管理让护士主动参与到护士长管理工作中，从而调动全体护理人员的工作积极性和主观能动性，积极推动全体护理人员自觉遵守护理操作流程，提高业务能力，提升护理质量。 　　【关键词】 目标管理； 护理管理； 护理质量 　　中图分类号 R47 文献标识码 B 文章编号 1674-6805（2015）36-0145-03 　　护理管理作为医院管理的重要组成部分，是维护医院正常运行的前提和基础[1]。目标管理作为一种管理思想，于上世纪80年代传入我国后，在各行各业管理中得到了广泛应用，并产生了积极效果。实践证明，医院目标管理是一种科学的、规范的现代综合性管理手段。本文笔者通过在科室优质护理过程中开展推行目标管理护理质量管理模式所取得的积极效果（调动全体护理人员工作积极性、遵守护理操作规范自觉性、提升护理质量能动性、提高业务能力主动性）及护理临床应用价值进行评价分析，现报告如下。 　　1 目标管理概念 　　“目标管理”一词起源于美国，1954年，美国著名管理学家德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念―目标管理（management by objectives，简称MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，现在已成为当代管理体系的重要组成部分。从几年来的实践来看，目标管理是让护