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- 2018-09-16 发布于福建
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科技型小微企业人力资源管理保障机制研究
科技型小微企业人力资源管理保障机制研究
[摘 要]在现代科技型小微企业人力资源管理中,规范企业人才招聘机制,推进收入分配保障机制,为核心人才提供组织保障以及建立完善的人力评价保障机制,对于企业员工的工作积极性与创造力的发挥具有重要的推动作用。本文就此提出了一些可行的参考意见与建议。
[关键词]科技型小微企业;人力资源管理;保障机制
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.058
[中图分类号]F272.92;F276.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)08-00-02
1 科技型小微企业概述
小微企业,是我国小型企业、家庭作坊式企业、微小企业与个体工商企业的总称。从企业的规模角度来讲,小微企业包括小型、微型企业,也就是营业收入在500万元及以下的一些企业。小微企业这个概念最早由经济学家郎咸平提出,并逐渐推广与运用到现代经济生活中。科技型小微企业,即以科学技术、技术服务、技术创新为主的知识密集型企业,由科技人员创办,从事高科技产品的研发、生产、销售与服务,以市场为导向,为用户与企业提供科技产品与技术咨询等的综合型科技企业。创新是科技型企业的发展源动力,对科技型小微企业的生存与发展来说至关重要。
1.1 员工以科技人员为主
科技型小微企业是市场经济最活跃的一个组成部分,
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