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电力营销稽查对电力企业经营效率积极作用 　　摘 要：经济的快速发展激发了我国对于电力的需求，我国在加大建设电网力度使得电网不断完善的同时，为提高企业的经济效益，应当在做好外部市场开拓的基础上通过电力营销稽查实现对于内控的约束，降耗提效来共同促进企业的发展。现今，电力营销稽查在制度建设和管理上仍存在着一些不足之处，从而使得电力营销稽查未能充分发挥其作用，所以，应当完善和丰富电力营销稽查程序，改善电力营销的有效性，从而使得电力营销稽查能够充分发挥其作用。本文将在分析电力营销稽查实践活动存在价值的基础上对如何通过电力营销稽查来提高电力营销效率等进行分析阐述。 　　关键词：电力营销稽查；效率；稽查制度 　　中图分类号：F274 文献标识码：A 　　电力作为现今社会发展中的重要的基础性能源，在社会的发展中发挥着重要的作用，随着经济的快速发展，社会对于电力的需求在与日俱增，这既是电力企业发展的重要机遇也是挑战。电力营销作为电力企业发展中的重要组成部分，其有效性对于电力企业的发展前景与发展水平有着十分重要的意义，因此，应当充分注意通过电力营销稽查来做好对于电力营销有效性的改善。近些年来，随着国内电力系统日趋完善，从而使得电力营销稽查的整体水平也得到了长足的发展，但是仍存在着一些不足之处，应当充分做好电力营销稽查建设，做好对于电力营销基本模式、管理水平、电力营销人员的职业素养以及电力营销操作方案等的建设与优化，促进企业更为高效、健康的发展。 　　1 电力营销稽查的主要内容及发展现状 　　1.1 电力营销稽查对于企业内部的检查与管理 　　电力营销稽查对电力企业内部检查与管理主要体现在针对电气企业从业员工的行为举止等进行规范，避免工作人员在工作过程中违规操作，通过电力营销稽查将相关的违规操作查找出来并进行相应的整顿、规范等。与此同时，在电力企业抄表的过程中，一些工作人员对工作疏忽大意，未能对相关数据进行核实、查对，甚至于一些工作人员直接将所收电费充作己用，以上这些都会对电力企业的正常运行造成不小的影响，如果任由其发展将会使得电力企业内部管理混乱，企业运营缺乏效率与活力，不利于企业的长期发展。在现今的企业内部运行中，电力营销稽查的内部组织结构为市场部负责对于电力营销市场的调查、分析工作，同时还主要负责和客户的协调沟通，服务中心则主要完成对于平时业务、客户咨询等业务的处理，计量中心负责对于表计的设计实现对于不同客户采用相应的抄表方式。 　　1.2 电力营销稽查对于企业外部的检查与管理 　　在电力营销稽查对于企业外部的工作中其主要负责的是对电力用户的检查与管理.现今，电力企业在对电力用户的管理过程中存在着相当多的问题，这些问题长期存在并困扰着企业的发展，严重的会对电力用户的生命及财产的安全造成严重的损害，因此，做好对于电力用户的检查，并对其不规范的行为进行规范处理。现今在企业外部的违规行为主要表现在：各用户对于节约用电的意识较低，在电力使用的过程中未能做好对于电能的合理利用，在实际的使用过程中，一些电能的使用是可以减少的，但是很多用户并未有这意识或是意识到了并不想采取措施进行处理，从而使得大力的电能被无意义的浪费，同时，在用户使用电力的过程中，还存在着安全用电意识不足的问题，这也是电力营销稽查对于企业外部检查的重点，一些用户存在着偷电、窃电的行为，在损害其他用户权益的同时也会增加电网供电的安全隐患，是一种十分危险的行为。 　　1.3 电力营销稽查制度建设所存在的不足 　　在电力营销稽查管理过程中，并未形成一个完善的的电力营销稽查理制度来对电力营销稽查进行规范和管理，因此，在面对繁多而复杂的数据时，将会使得很多的稽查工作缺乏合理的切入点，同时，电力信息化的建设将会使得更多的传统业务向着电子业务发展，从而使得电力营销的数据更为繁杂，为电力营销稽查带来了较大的难度，传统的电力营销稽查管理体系进行及时的改进以便于电力营销稽查相适应。现今存在于电力营销稽查工作中的不足是：电力营销稽查工作工作人员对于电力稽查的定位仍然较为模糊，对于电力营销稽查工作的职能认识仍然存在着一定的偏差，现今，在电力营销稽查工作中其主要任务是做好电力使用的反窃和防漏，而忽略了对于电力营销市场的开拓和业务的规范。 　　2 做好电力营销稽查提高电力企业营销效率 　　2.1 做好对于电力企业的内部电力营销稽查 　　对于电力企业内部营销的稽查工作应当着重于提高电力营销人员的素质，并积极加强对于电力营销稽查的培训和业务素质的培训，增强电力营销稽查人员对于电力知识、业务技能以及经验的培养，强化自身，为电力营销人员树立榜样从而更好促进电力营销稽查工作的进行，在电力营销稽查人员队伍建设的过程中，要严格把好人事关，在人员聘用的过程中要秉持公平公正的原则，积极从社会上吸纳优秀的人