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网络经济下企业财务管理 　　摘要：网络经济改变了整个社会经济的生产结构和劳动结构，打破了传统的企业管理模式和会计模式，由此，也动摇了传统会计理论的框架。以信息高速公路为龙头的全球信息化浪潮，正在深刻地从各个方面改变着我们的生活和生产方式。互联网的出现，打破了企业传统的管理模式，作为企业经济管理的重要内容――财务管理，面对全新的商务环境和可资利用的高效率技术手段，必须改变其理念和方式。 　　关键词：网络经济；企业财务管理；风险预测模型 　　 　　如果说20世纪80年代，企业竞争制胜的关键是产品质量，90年代是企业重组和兼并，那么，进入21世纪，企业竞争的关键是速度。试想，在市场变化迅速。机遇稍纵即逝的今天，一个企业如果没有快的反应速度，就只能是死路一条。可以肯定，将来的企业竞争，不是大的吃掉小的，而是反应快的胜过反应慢的。而互联网恰恰为大大提高企业反应速度提供了物质和技术手段。网络经济的发展，将会对传统的企业管理带来冲击，而作为企业管理重要内容的财务管理更是首当其冲。 　　 　　一、网络经济发展对企业传统财务管理的冲击 　　 　　1．网络经济将改变企业传统财务管理的时空观。互联网的主要特点，就是可以使时间和空间距离变为零。企业传统的财务管理，尤其是大型企业或集团企业对异地分支机构的财务管理，由于空间障碍无法克服，管理的难度很大，管理的成本很高。因此，在一定程度上制约了资本的流动和企业适应市场变化的迅速整合。网络经济环境下的财务管理将突破这一空间障碍，可通过远程监控，瞬间完成远程财务信息传输，从而使企业的财务管理能力迅速增强。如瑞士雀巢集团，基于网络建立的财务管理系统，可对分布在全球的400多家企业的财务、资金、质量实行集中统一管理。总部随时监控资金在全世界各地运作的状况，在几分钟内就能调动分散在全球的几十亿、上百亿的资金。企业传统的财务管理，一般来说是静态的和事后的，即由于财务报表时间上的限制，对外提供的财务信息只能等待会计期末，无法动态反映企业财务运作的实时情况。而网络经济环境下的财务管理将会从静态走向动态，从事后达到实时，只要需要，可以得到任何时间的财务信息。[1] 　　2．网络经济将改变传统财务管理的会计数据流程。在企业传统财务管理中，原始凭证、记账凭证。会计账簿和会计报表，为会计人员所熟悉的会计管理内容。而网络经济环境下，财务管理环境是一个集供应商、经销商、用户、银行等机构为一体的网络体系，已不存在货款的直接交易，而代之以电子货币进行网上结算。这样，传统财务管理中的会计数据流程已无法适应。如票据流动过程中的签字盖章、职权分割的控制作用等传统手段已失去意义。 　　3．网络经济将改变传统财务管理的职能。传统财务管理的职能以账务处理为中心，会计工作以记账、编表和核算为其主要内容。从某种意义上讲，财务管理人员是以被动的身份参与企业的经营管理。网络经济环境下，财务管理的职能由于互联网的集成性。简捷性、开放性和实时性而带来深刻的变化，财务管理将由传统的“核算型”向“管理型”转变，即财务管理的职能转向更具有技术性的分析和预测。财务管理人员通过网络及时得到同行业其他企业的有关财务指标，再加上对本企业营运过程的深入了解，可进行比较分析，评价及测试企业营运风险，为企业管理层提供决策参考信息。这样，财务管理人员就以主动的身份参与企业的经营管理。 　　 　　二、网络经济下加强企业财务管理的建议 　　 　　1．转变企业理财观念。网络经济的兴起，使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本。企业理财必须转变观念，不能只盯住物质资产和金融资本。首先，要认识知识资本，即了解知识资本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形式。其次，要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，搞清知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。最后，要重视和利用知识资本。企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产，又要充分利用知识资本使企业保持持续的利润增长。 　　2．加强网络技术培训。网络技术的普及与应用程度直接关系到财务管理变革的成功与否。有针对性地对财务人员进行网络技术培训，可以提高财务人员的适应能力和创新能力。网络可使财务人员不断吸取新的知识，能够有效利用企业信息，根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。 　　3．积极开展对知识资本的理论研究。网络经济的发展将使财务管理目标转向知识最大化，对此，首先应研究知识资本的构成要素及其市场化形式，探讨知识资本的有效运作管理方法。其次，要研究知识资本的计量方法，确定知识资本的价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法。再次，要对知识资本的运作案例进行分析，制定企业知识资本运作的具体操作方案。最后，研究知识产权保护问题，它是