XX集团公司HR能力模型S.pdf

人力资源序列胜任能力模式 XX 集团 2018年 5月 10 日 关于本材料 XX 集团与XX 咨询顾问公司合作，共同发展人力资源专业序列的胜任能力模式，该模式的建立可以有助于该序列推广以能力体系为核 心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源管理体系。 在XX集团，人力资源的胜任能力模式分为两大模块，即该序列员工需具备的基本能力和专业胜任能力。 人力资源的基本能力可视为该序列的通用核心能力，这些通用核心能力可包括：  客观公正  分析能力  人际沟通  团队合作 人力资源序列员工必须具备一些专业胜任能力，这些专业胜任能力可以是不同方面、不同程度的：  经营理解  HR专业技能与服务  协调推进  变革管理 1 XX集团 通用核心能力– 人力资源序列 客观公正 分析能力 (建立个人信用，客观理解和对待他人，维护公正的行为) (信息分析和总结，有效呈现分析结果)  言行一致，信守承诺，对承诺过的事情努力争取去实