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综合计划管理在火电企业中运用 　　[摘 要]综合计划管理是一种新型的管理模式，火电企业通过应用综合计划管理，能够科学地设定管理目标，规避市场风险，让火电企业朝着稳定经营的方向发展，确保企业最终实现经营战略目标。因此，综合计划管理在火电企业中的运用，对企业的经营发展有着积极的意义。本文首先分析了火电企业现行管理模式中存在的问题，进而分析了火电企业实施综合计划管理的策略。 　　[关键词]火电企业；综合计划管理；运用 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.22.062 　　[中图分类号]F272；F426.61 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）22-0-02 　　0 引 言 　　火电企业的生产过程较为复杂，其管理模式和一般企业有所不同，需要更好地保持其发展的稳定性和可靠性，计划和管理在火电企业经营管理的过程中起到了重要的作用。传统的火电生产计划一般是以生产为导向，采用单一的管理模式，各职能部门间很少进行信息交流，这样就会出现不合理的资源运用情况，间接提高了企业的生产运营成本。这种计划的重点是专业计划，没有考虑到企业最大化的整体效益，因此很难适应当前的经济体制改革和企业需求，需要用一种全新的计划管理模式来替代。 　　综合计划管理是一种新型的管理模式，采用的计划管理模式将企业经营作为主导，并结合了综合统计、全面