安防监控项目中的成本管理研究-国际贸易学专业论文.docxVIP

摘 要 近年来，我国安防监控系统在各个行业及领域中得到越来越广泛的应用，为 预防和打击犯罪，维护社会治安，预防灾害事故，保卫国家财产和人民生命安全 等起到了至关重要的作用。安防监控产业得到迅速发展，同时安防监控工程项目 管理日趋重视，普遍受到人们的关注。 工程项目管理是企业参与市场竞争的一个重要途径与手段，企业要想在激烈 的竞争环境中立于不败之地，实现求生存、谋发展的目标，就必须强化成本管理， 以适应市场经济发展的要求。工程项目管理目的是以成本为核心，通过科学的现 代化管理手段来提升企业的核心竞争能力，追求企业经济利益最大化，促进企业 的成长与发展。成本管理是项目管理的经济表现，通过对工程项目进行有效的成 本管理降低成本费用、提升管理水平、提高经济效益具有重要的意义。目前我国 的安防行业尚处于发展初期，在安防工程项目管理上可借鉴的成功经验不很多， 对其有效的成本管理手段和方法也很少。本文以现代项目成本管理的框架为理论 基础，对安防监控项目中进行的成本管理进行深入探讨，结合笔者自身工作实践 的思考和总结，重点论述***核工业基地安防监控项目的成本管理。从项目成本 管理作为切入点，深入研究成本管理体系的构建与应用，结合项目管理的先进方 法，建立完善以目标成本、责任成本和动态成本为核心的安防工程成本管理体系。 通过运用成本分析表法、挣值分析法、价值工程理论对安防监控项目各阶段的成 本控制进行分析，从成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成 本考核的成本管理进行研究，提出可行的方案。本文笔者从自身工作经历及经验， 结合安防监控项目的特点，以项目实施的成本管理为主线，详细论述探讨项目成 本管理在安防监控项目中的实际应用。 本文引入项目成本管理理念，对安防监控项目进行成本管理，其积极意义体 现在：建立完善安防监控项目成本管理体系，使项目管理团队成员成本目标明晰、 责任成本明确，形成全员、全过程、动态的项目成本管理。借鉴前辈先进的成本 管理方法，引用挣值法和价值工程对项目各阶段成本进行控制分析，提升项目的 管理水平，提高工作效率。实践证明项目成本管理在安防监控项目中是行之有效、 切实可行的。 关键词：安防监控项目，项目管理，成本管理，成本控制 Abstract In recent years, the security monitoring system has been more and more widely used in various industries in China; it is playing a vital role in preventing and cracking down on crimes, maintaining social order, preventing disasters and accidents, protecting state property and peoples life safety. As security monitoring industry develops so rapidly, the management of security monitoring project is gaining increasingly attention. Project management is an important means for enterprises to participate in market competition. In order to maintain an impregnable position in the fierce competition environment and to realize the goal of strives for the survival and development; enterprises must strengthen the cost management to adapt to the requirement of market economy development. The core of engineering project management is the cost. By means of modern scientific management, engineering project management can improve core competitive ability, maximize the economic growth and promote growth and development of enterprises. Cost management refl