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蔡元培构建教育民主决策制度尝试
蔡元培构建教育民主决策制度尝试
[摘 要] 蔡元培是中国近现代著名教育家,他在对教育理论研究和丰富实践的基础上,构建了教育民主决策制度――评议会和教授会,大凡国家和各省教育大政方针均由评议会、教授会议决,然后讨诸实施。他所构建的教育民主决策制度及其实施,本质上是教授治校、教育独立、学术独立、学术自由的探索,是我国现代“教育独立”思想的一次实践,是使教育行政与学术相结合理想的践履,是以学术改变教育行政官僚腐败气息的努力。
[关键词] 蔡元培;民主决策;评议会;教授会;教育史
[中图分类号] G40 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129(2017)04-0097-10
蔡元培是中国近现代著名教育家,1912年担任民国首任教育总长,1917年初担任北京大学校长,1927年再次出任教育行政首脑――大学院院长,其间还担任过一些学校的董事和创办人等。他在教育方面的任职时间都不长,却给所执掌的机构乃至整个中国的教育带来石破天惊般的影响。蔡元培之所以在很短的时间内取得举世瞩目的成就,功绩卓著,除了他具有独到的眼光和理念外,就是他构建了教育民主决策的机制。
一
蔡元培出身于商?Z之家,年少时饱读经史,17岁考取秀才,随后出任塾师,21岁中举人,24岁中进士,26岁长补翰林院编修,如此少年得志者无论在浙江还是全国并不多见。他虽然是传统士人出身,走的却不是同一条发展之路。
一般士人以点翰林为功成名就,光宗耀祖,而蔡元培则信仰教育,以为中国非教育无以救国,非人才无以救国。当戊戌六君子的杨锐极力拉拢蔡元培时,他婉拒了。他对罗家伦说:“中国这样大,积弊这样深,不在根本上从培养人才着手,他们要想靠下几道上谕来从事改革,把这全部腐败的局面转变过来,是不可能的。我并且觉得他们的态度也未免太轻率。听说有几位年轻气盛的新贵们在办公室里彼此通条子时,不写西太后,而称‘老淫妇’。这种态度,我认为不足以当大事,还是回家乡去办学堂罢。”[1] 98-99从此走上了兴学育才以救国的道路。后来,到绍兴府中学堂当校长,赴南洋公学任教,主持爱国女学,等等,投身于教育救国、人才救国的行动中。
在绍兴府中学堂任校长时,蔡元培已经提出了学校公器,校长不得擅权的思想。学堂督办徐树兰要求他将1900年正月廿一日的上谕“恭录而悬诸学堂”,是为了避免麻烦灾祸。这个上谕是清廷在戊戌变法后对同情变法、昌言维新人士的恫吓,要求“京师管学大臣、各省抚学政:凡有教士之责者,务令宣明圣学,……慎选生徒,……其或内行不修,乡评不洽,放言高论,气质嚣张,沾染康梁恶习者,严斥而痛惩之” [2]。他给徐树兰发了辞职函,说“元培所理者,学堂而已。学堂者,绍兴之公事也,非元培一人所得而蟠据也”。这不是他本人的私人物品,个人也不能在学堂擅权自作主张。他采取了三十六计之上计――“辞总理之责而已” [3] 93。
辞校长职后,蔡元培于1900年3月撰《上皇帝书》,向皇帝坦陈自己“大惑不解者三,不白之而不快”。他说:“国者,公司也;民者,出资本之股主也;天子者,总办也;诸侯者,官也,皆总办所自辟之分办也。彼股主者出资本以为公司办事之费,而总办之支应,分办之廉俸,皆于是取给焉。”[2] 99在这里,他将国家与公司作比,将天子比作公司总裁,天子与臣民的关系,犹如公司总裁与股民的关系。总裁尊重股民,因为总裁受股民的委托实现股民的愿景。他在这里将国家、社会、学校比作大型的工商业组织,具有现代民主决策的观念,反对视股民如草芥,反对“公司”决策违背“股民”意愿,反对“公司”总裁独断专行。蔡元培《上皇帝书》中用“土生土长”的民主决策思想对违背民主决策制度的清廷提出了质疑。估计《上皇帝书》没有送达,否则,张之洞一定要斥之为立论“荒谬”,可能就没有了以后“翰林学士”出国留学之事。
在南洋公学和中国教育会期间,蔡元培试行了民主决策制度――评议会制。在他起草的《中国教育会章程》(13章52条),“会员”章中提及设有评议会,“会员有个之意见。只可提出于开会时会议,不得于未经议决之事有单独之动作”。“总理为评议员议会之议长,……干事、书记、会计亦参预评议员议会事”[3] 238。1916年6月,蔡元培与李石曾等在法国成立华法教育会,所通过的《华法教育会大纲》也有评议会之设。但评议会制度并不完备,对评议会的职责权限、任期等,并没有明确的规定,可以看作蔡元培民主决策制度的萌芽。
正在蔡元培“所图皆不成,意颇倦时”,适1907年6月孙宝琦出任驻德国公使,蔡元培经人关说,愿在驻德使馆中任一职,以便半工半读。孙宝琦答应每月助银30两,供给他作学费。商务印书馆也同他订约,每月送编辑费100元。他在申请报告《为自费游学德国请学部给予咨文呈》中说:“编修蔡元培为以自费游学德国,……窃
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