论公路建设中施工质量管理存在问题.docVIP

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论公路建设中施工质量管理存在问题

论公路建设中施工质量管理存在问题   摘要 #8198;结合多年从事公路行业的经验,对公路建设中工程质量管理存在的问题,作以下论述。   关键词 公路建设;施工;质量;管理   中图分类号 U415.1 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)082-0190-01      随着国内公路建设的不断发展和经济制改革形势的进一步深化,公路建设中各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容,同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。为了促工程项目投资能够收到最好的效益,以最好的质量、高标准的要求来施工,依靠科学技术和高素质的队伍搞好公路建设。以质量责任,重于泰山,避免质量事故的发生,工程建成后能更够更好的回报社会、服务社会。   1 提高全员质量意识   做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高,你跟他讲大道理,很有可能他今天听进去了,明天却忘记了。所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去。而对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。   2 建立以工程监理为核心的质量管理体系   建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键,有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此,即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能,即政府监督,项目(施工)监理和企业自检,要在建立公路监理制度上,逐步建立起三个层次的管理体制,又要理顺“三者”的关系,即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。   3 加强质监基础工作   基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标,也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作,才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有标准、有制度、有目标;施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化,才能确保建设总目标最合理的实现。   1)明确技术标准、强化标准工作。①各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点,质量检验方法和评定标准,以及工程监理办法和实施细则等文件资料,统一印发至建设单位和施工单位,使其人人目标明确,有章可循,有法可依。②现代工程建设要注意技术美学,强调审美功能和实用功能的统筹考虑。③各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件,在开工前送交建设单位和监理工程师。   2)重视质量信息。用数据指导施工项目建设在开工前,由建设单位(指挥部)将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位,并规定向建设单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料,及时掌握现场随时发生的质量情报和数据,以便及时分析质量动态,采取应急措施。   3)建立健全责任制。建立和健全质量责任制,制定各级职责范围,实行联质奖惩制,发挥经济制的作用。   4)重视技术培训,加强质量教育。各级领导要尊重科学,支持技术人员的工作,有计划、有目的地举办技术培训班,还利用施工现场举办工程质量研讨会,总结交流正反两个方面的经验教训。同时,要加强工程技术的继续教育,更新知识,掌握新技术、新理论、新材料、新工艺,以适应现代科学技术迅速发展的需要。   4 加强质量控制   加强施工质量控制对工程质量起着保证作用,其核心是贯彻“预防与把关相结合,以预防为主”的方针,其目的是控制影响工程质量的各种因素,以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工等方面,实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。其它因素也是不可忽视的。   1)设计质量的控制。对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践,不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露,在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决。①重大变更应要严格按设计变更报批手续,按规定程序办理。②非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审处。③对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题,监理工程师可以书面明确解释或补充规定。   2)原材料质量的控制。①加强对原材料的质量控制,严把原材料质量关,杜绝不合格的原材料进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证,同时由业主指定的试验室进行试验,合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中,根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验,以杜绝不合格材料进入工地。②加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制,在不同标号及水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出配合比,在施工现场挂牌作业,严格按试验室确定的配合比进行施工,并根据“技术规范”的要求取样,进行试块的制作及试验,确保试验数据真实、准确、可靠,以确保

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