论会计能力在煤炭企业财务管理中重要性.docVIP

论会计能力在煤炭企业财务管理中重要性 　　【摘 要】随着我国市场经济的发展和我国加入WTO后，企业之间的竞争越来越激烈。煤炭企业作为国民经济重要的企业，在我国煤炭能源供给方面发挥着举足轻重的作用。财务管理作为煤炭企业重要的组成部分，是煤炭企业增强市场竞争力和企业经济效益提高的关键。而财务管理的好坏基本上取决于财务人员素质的高低，会计作为管理财务的中坚力量，在财务管理中具有很大的作用。笔者对煤炭企业跟踪调查多年，本文就会计能力在煤炭企业财务管理中的重要性谈谈自己的看法，希望有利于新时期煤炭企业财务改革。 　　【关键词】财务管理；煤炭企业；会计能力；重要性 　　从国内能源结构来分析煤炭企业的生存空间，近些年来，很多城市都出现污染现象，因此，从可持续发展的角度来看，国内能源的结构将会发生变化，煤炭行业将不会再是经济发展的主要动力马车。面对严峻的现实问题，煤炭企业如何取得持续的发展，如何在未来的市场中生存和发展是煤炭企业必须要考虑的问题。建立财务管理的风险防范体系是必要的，基于煤炭企业的特点，投资大收益期长，要求企业财务管理不断的创新发展。良好的会计能力和会计素质是煤炭企业财务管理创新的推动力，有效的财务管理在一定程度上又会增强煤炭企业的竞争力，使煤炭企业良性发展。 　　一、煤炭企业财务管理存在的问题 　　1.财务管理水平落后，管理的模式陈旧 　　煤炭企业一般都是国企，国企的运行有其固有管理上的诟病，资金监管不力，很多财务部门存在“小金库”，再加上不能很好的进行财务的改革和创新，使财务管理水平落后，管理模式陈旧。很多财务人员经常违规拆借资金，造成煤炭企业资金的流失。 　　2.对财务信息预测能力不足 　　虽然现在很多煤炭企业迫于压力和借用高新技术都已经建立了相对较完善的财务信息的管理系统。但是这些财务信息的管理系统一般只是用于一般的记账，财务人员的考核指标不健全，不能很好的反应财务人员的工作能力。进而这些财务报表的数据反应不真实，导致不能给煤炭企业很好的决策提供有力的决策支持。因此，要加强煤炭企业财务信息系统的科学建设，发挥财务管理在企业发展中的指导作用。 　　3.很多煤炭企业不重视财务管理，财务管理的意识不强 　　煤炭企业作为国企，很多财务人员都认为是国家的钱，想花就花，财务管理的意识不强。而这些煤炭企业的高层领导大部分是工科出身，不懂财务管理，也不能很好的认识到财务管理的重要性，他们只关心生产技术，安全生产怎么样以及煤炭产品的销路问题，忽视财务管理的重要性，通常企业的决策也不以财务管理的指导为方向。财务管理意识不强是现代煤炭企业财务管理出现问题的根本原因。 　　4.没有成本――收益的财务管理理念 　　在我国很多煤炭企业财务管理比较粗放，成本-收益的财务管理理念淡薄，管理层对成本的计划没有很好的控制，导致煤炭企业运营中成本大于收益的现象，企业没有钱，而个别人却很有钱这一奇怪的现象，在很大程度上造成企业资金的浪费。对财务人员的监管和教育不够，也没有让他们认识到企业生存的关键在于有效科学的财务管理。 　　5.宏观经济对煤炭企业的影响 　　在当今经济全球化的状况下，宏观经济是企业生存必须要考虑的因素，任何宏观经济和金融环境的微小变化都会给企业财务管理带来不可抗拒的影响。尤其是煤炭企业，它关系到国民经济的命脉，因此煤炭企业的管理者要重视宏观经济的发展给企业带来的挑战，完善企业的财务管理制度，在竞争中立于不败之地。 　　6.财务人员素质低，会计能力不强 　　国企中经常会出现任人唯亲的现象，很多财务人员根本不够管理财务的资格，但是由于这些财务人员在国企中的关系网络，他就继续留在不能胜任的岗位上。财务人员素质低，会计能力不强是很多煤炭企业都存在的问题。 　　二、会计能力与煤炭企业经济效益的关系 　　会计素质的高低和能力的大小，在一定程度上影响着企业财务管理的状况，最终会影响煤炭企业的经济效益的提高。所以提高煤炭企业的经济效益的重要途径之一就是提高会计的素质和会计的实际能力。由简单到复杂，由初级到高级的慢慢提高自己的会计能力，提高会计对财务的监督、预测、控制和分析的能力。为煤炭企业提高经济效益创造良好的条件。 　　三、提高会计能力的途径 　　1.改进会计部门的人员结构 　　很多煤炭企业财务管理内部，都是计算机技术人员为主要的核算人员，因此要加强以财会人员的会计电算化为主导。 　　2.加强对会计人员的财务监控，使他们更新财务管理理念 　　煤炭企业的财务管理要加强对会计人员的监控，使他们在监控中不断挑战自己，探索新的财务管理理念，更好的指导煤炭企业可持续发展。 　　3.弘扬科学的精神，提升会计人员的职业道德 　　会计人员的职业道德也反映着会计人员的能力，也是会计人员有没有社会责任感的体现。煤炭企业关系到