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论建筑工程管理存在问题与解决方法 　　湖北襄阳华罡项目管理恩施有限公司 　　摘要：随着我国国民经济的飞速发展，城市化进程不断推进，我国建筑行业牢牢抓住改革开这一历史机遇期，从而也得到快速发展。然而在不断发展壮大的同时，建筑工程管理方面的问题也随之显现出来，这不仅影响了该行业的发展，在某种程度上也影响了我国经济的发展，因此要把建筑工程管理作为一项重要工作来积极落实。本文主要就建筑工程管理存在的问题来进行分析，并据此对一些切实有效的方法对策进行分析探讨。 　　关键词：建筑工程；管理；问题；方法 　　前言 　　建筑业是我国国民经济的重要物质生产部门，与整个国家经济的发展、人民生活的改善都有着密切的关系。因此完善建筑工程管理体系是完全有必要的，对于管理过程中出现的的各种问题，都能及时有效的解决，是今后建筑事业发展不可回避的问题，必须要慎重对。 　　1、工程管理的重要性 　　1.1能够促进工程质量的提高 　　建筑项目管理工作的加强对于建筑企业来讲是非常重要的，它在保证企业的各方责任明确，以及各方资源的协调等方面上发挥着极其重要的作用，有了这些，不仅能够促进工程的按期完成，还能保证工程的质量。另外，管理水平还对各项成本的盈亏起着决定性作用，健全有效的管理，可以促进项目成本的降低，保证工程质量以及效益。 　　1.2能够促进管理水平的提高 　　建筑工程的管理水平与企业的管理水平有着密切关系。企业的管理水平的提高，取决于其管理措施是否到位。通过对传统的管理模式以及方法的改变，以实现工程管理制度和工程人员的协调。基于此，建筑工程的管理水平才能够得以提升，工程的质量才能够得以保证，从而实现企业的健康稳定发展。 　　1.3能够促进管理体制的深化 　　对于一个企业而言，管理体制是其灵魂。管理体制的完善与否，对整个工程的质量以及进度的影响都是巨大的。因此，在实行建筑工程管理时，要在根本上实现质量、成本还有工期之间的协调，从而调动工程人员的积极性，让他们能够以极大的热情积极主动地投入工程管理中去。 　　2、工程管理存在的问题 　　2.1建筑行业管理制度还不完善 　　当前，我国在建筑管理上还未形成完善的管理制度。不仅在管理上缺少专业的团队，而且管理水平也处在较低层次。由于以往长期的采用计划经济模式，缺乏科学的管理方法，并且靠主观臆断、经验主义来进行工程管理。由此带来了很多问题，也极大的限制了我国建筑行业的发展。 　　2.2工程人员素质不高 　　我国属于劳动力资源大国，也就说明了建筑工程的人员素质也存在差异。从整体来看，我国在建筑工程领域队伍素质较低，而且结构布局也不甚合理。当前我国人员绝大部分都是就业素质低下的农民工，并且由于缺少一定的知识技能培训和安全教育，使得在工程施工中产生很多本可以避免的问题。 　　2.3责任安全没有落实到实处 　　大部分企业都普遍实行了生产责任安全制度，虽然制定了企业生产规章制度以及日常操作规程，但这并不代表已经完全落实到各个工程项目。企业的安全管理团队因为缺乏行之有效的约束效力，从而使得管理事业长期陷入一蹶不振的状态。 　　2.4相关法律体制不健全 　　我国虽然制定颁发了一系列建筑工程管理条例，但是从当前来看依然不甚健全。因此导致企业不能按照标准化、规范化以及科学化的管理标准来进行正常工作。同时也使得管理工作陋习百出，没有一套系统的规范要求，也没有完备的管理方法和管理秩序，因此常常出现法律上的漏洞，无法保证工作顺利进行。 　　2.5企业缺乏管理意识 　　当前，我国处于经济持续高速发展期，虽然在建筑工程上也取得了显著的成就，但是很多的企业都缺乏企业管理意识，在科技上大力投入而忽视管理的思维模式在今天依然普遍存在。轻视工程管理的重要性，少投入甚至不当回事，给建筑工程事业发展带来阻碍。 　　3、建筑工程管理问题的解决方法 　　3.1完善管理制度 　　建立系统的管理模式和管理制度是必须的。建立健全工程管理体制是提高建筑工程管理水平的关键，这对整个工程的管理的作用也是非常突出的。基于此，就要求相关的施工单位制定出一套与实际状况相适应的管理体制，从而在根本上保证工程的的实施以及企业的发展。同样的，这也要求相关的施工人员要从施工过程中，要积极的总结经验以及教训，对于管理中的一些不足之处要及时的找出解决办法，逐步促进管理水平的完善，从而得出更加有利于自身发展的管理体制。因此企业可以通过制定管理规章和制度，从而使企业能够转变工作作风，来提高管理人员及团队的工作效率。积极钻研先进的、科学的、适合现代发展的管理制度，使我国的建筑行业能够适应时代发展需求。 　　3.2提升工程人员素质 　　首先要加大对工程人员的安全教育工作，因为工程建筑人员绝大部分是农民工，所以企业要对农民工进行安全教育。对于新进