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视频网站盈利模式转型
视频网站盈利模式转型
提要:随着移动互联网、4G时代的来临和多屏互动的发展,在“烧钱”道路上摸索多年的视频网站开启了转型之路。为探索未来网络视频产业的发展契机,本文通过调研视频网站巨头为摆脱“烧钱困境”进行的尝试发现,自媒体平台的构建、O2O服务的发展、内容自制的尝试、粉丝经济的形成、多平台终端的销售等创新方向,已经为视频网站带来了品牌效应。
关键词:视频网站 盈利模式 转型
随着新兴媒体的优势猛进到视频领域,平台化发展、粉丝经济、草根文化、O2O、品牌效应等概念逐步深入产品创新方向中、网络视频的发展走在一条风险与机遇并存、充满商机而又盈利困难的道路上。为了探索出更有效的盈利模式,网络视频商做出了对传统盈利模式的调整,并且,基于“平台――内容――终端――应用”生态模式,①在自媒体平台化、内容生产、终端销售、垂直化发展、打造品牌等方向上做出了不同的尝试。
土豆网:自媒体的平台
在传统盈利模式上,土豆加大了“独播”和“付费”资源推广力度,在此基础上,正着力打造一个自媒体开放平台,带动UGC,发展“维基经济”“粉丝经济”。另一方面,土豆自频道、土豆自制内容的推广力度较大,但生产内容比较局限,观众量相对少。
在传统盈利模式方面,土豆网加重了“独播”人气影视和付费电影的运营力度,第一版面的视频列表中,约三分之一为独播资源、付费资源常驻。用户付费盈利部分主要体现在会员制和高清电影点播,满足付费用户对“零广告”观看热映或正版电影的需求。
在创新盈利模式方面,土豆网推广自媒体力度加大,提供“草根”申请认证开办“自频道”的平台,发布系列视频赢得自己的观众,并借助土豆网的数据进行推广运营。同时,自频道也为“追剧”“粉星”提供了新平台,充分发挥“粉丝经济”“草根经济”的作用。“自频道”在土豆网首页中占了大幅重要版面,浏览器首页第一版的两侧栏和第三版横栏。目前已有超6000个自频道,订阅量从数百到数百万,观看量由数万至数千万,为平台准入收费、推广运营工具收费、多元服务收费等创建基础,增加了广告投入渠道。
另外,土豆网于2014年10月提出对“土豆制造”的关注。在第一版页面推荐视频列表中,“土豆制造”内容略少于独播资源数量。土豆网自制剧《午夜计程车》播放量达400万次、评论数百,自制综艺节目《土豆周末剧》播放量达200万次、评论数千,并通过邀请当红偶像参与制作娱乐节目获得粉丝的支持,起步打造“土豆制造”品牌。
搜狐视频:内容垂直化发展
搜狐视频的盈利模式在传统与创新上有“专攻”,体现在国外热门电视剧资源与内容生产上。视频新闻在搜狐视频中占有重要位置,硬性广告作为专栏投放力度较大,主打提供热门美剧、韩剧、日剧优质资源,会员收费制度弱化。在探索创新盈利渠道方面,出现了正处于起步阶段的自媒体平台,和稳步发展、内容局限但非常火爆的“搜狐出品”自制剧。
主打国外热门电视剧资源是搜狐视频的突出特点,搜狐视频将英美剧、日韩剧专栏置于首页的第三屏,其资源相对最为丰富。热门美剧的观看次数达数千万,同步热播的日剧韩剧观看次数有数百万到上亿不等。比较而言,土豆网热门美剧、韩剧置于子页面,且播放次数在数十万到数百万;爱奇艺电视剧相对更为弱化,热门美剧、韩剧、日剧的播放次数也在数十万到数百万不等。搜狐视频抓住了当前的追剧热潮,在国外电视剧资源版权引入上拥有当仁不让的优势,吸引了大量受众与广告商。
另一方面,在生产内容上,“搜狐出品”目前有七档自制内容,集中在网页第六屏,主要为偶像剧、综艺节目和搞笑娱乐类视频,观众多、质量高。2014年自制偶像剧《匆匆那年》观看次数目前达到九亿余次,网民讨论上16万条,评分9.0分;碎片化微喜剧《极品女士》,播放次数达三亿余次,网民讨论有六千条,评分8.9分;明星真人秀综艺节目《隐秘而伟大》,观看次数达五千万余次,网民讨论有一千条,评分9.0分。相对来说,目前搜狐视频在国内网络视频网站中在“自制内容”上已经有了稳固发展。
爱奇艺:粉丝经济与内容自制
爱奇艺视频以娱乐、综艺、明星为主打内容,以“粉丝经济”为传统模式转型的突破口,并全线贯穿以“爱奇艺出品”的自制剧,且一定程度上开始发展“健康教育”网络视频服务、4K高清电视等。
爱奇艺视频引入了热门韩国、港台著名综艺节目,有大量“捧星”内容,打造“粉丝效应”。爱奇艺较早开启“内容生产”战略,爱奇艺自制剧已经在电视剧、综艺、选秀节目、人物访谈、娱乐、生活、教育等领域开花结果,内容丰富,粉丝庞大,逐渐树立起了“爱奇艺出品”的品牌。
在买卖内容的传统盈利模式的基础上,爱奇艺视频正着力打造一个“追星的娱乐平台”。在爱奇艺视频首页,第一屏的热门推荐中,不乏当红明星的出现;第二屏新闻推荐,有半数明星娱乐新闻;第三到五
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