试述如何实现企业政工工作与企业管理共同发展.docVIP

试述如何实现企业政工工作与企业管理共同发展 　　【摘 要】现代企业的发展不仅仅追求物质领域的创新，企业文化和精神文明建设更需要与时俱进。政工工作对推动企业思想文化建设的起着重要的作用。而管理不但是对企业的要求也是对人思想的要求，因此两者共同作用于企业发展。 　　【关键词】企业；政工工作；管理；共同发展 　　前言 　　企业管理是现代企业发展不可缺少的手段，只有在正确的管理之下，企业才能按照市场变化要求，进行生产发展。因此管理不仅仅是对企业的要求，也是包括企业所有在内的人与物的要求。企业的发展首先是员工进行技术创造生产产品，所以在企业中对员工的管理是核心，产品生产创造的好坏始终与员工的技术和思想有着直接的关系。那么如何做好员工的技术和思想工作呢？这就需要进行企业精神文明建设，把员工的思想文化搞上去，让他们团结一致，以企业创新发展为目标，共同奋进。这就是企业的政工工作。显然它是企业管理的一种手段和方法。 　　1.政工工作在企业管理中的作用 　　1.1提高员工思想道德素质 　　企业发展的好坏直接与员工的思想道德素质有关，也就是说每个员工内心世界中承载着企业，那么他就会始终为企业的发展而服务，包括责任心和创造力。而企业发展的不竭动力渊源在于员工的创造力，有了创造力才能进行企业产品创新开发，从而赢得市场需求，企业才能立于不败之地。所以员工的思想道德素质是关键。政工工作就是要对每一位员工进行思想纠错，沟通内心世界，关心员工的生产生活，克服它们思想上的困难，达到团结员工的目的，充分调动他们的工作热情和生产积极性，从而为企业的发展提供智力支持和思想保障。此外政工工作不仅仅是对每一位员工的思想教育，更重要的是他们的思想道德观念可以相互感染，好的思想道德不但提高自身的素质，而且也会鼓舞和激励别人，反之则会误导别人，可见政工工作的重要性。 　　1.2提高员工的创造力 　　通过政工工作推动了员工思想道德素质，从而在企业当中形成了积极向上，你追我赶的生产气氛，而这种工作气氛不但对企业管理是有利的，还能激发员工的创造力，对企业的产品制造和生产工艺提出不同的观点，从而使企业产品制造到达创造，这是企业发展和生存的强大动力。只有创新才能促进发展，因循守旧只能重蹈覆辙，把企业送上破产之路。 　　1.3创建企业优秀文化 　　企业的优秀文化是企业和企业产品的形象代言，只有让人们感知企业产品才能触发人们的购买欲望，否则多好的产品不通过企业文化进行宣传，那么人们是无法感兴趣的。所谓“酒香不怕巷子深”在激烈的市场竞争中，已远远不能满足需求。政工工作不仅仅是道德精神的建设，也是企业思想文化的形成，所以它的展开，对促进和创造企业优秀文化是十分有利的。此外企业的优秀文化还具有凝聚力，它可以把员工团结在一起，大家都以企业优秀文化感到光荣和自豪。 　　2.现阶段企业政工管理的现状分析 　　2.1企业政工管理人员整体素质较低 　　企业中的领导人员和管理人员对于政工工作的重视程度不足，而且政工工作进行的效果也不够明显，工作人员也普遍认为政工工作并没有什么用处，影响企业政工工作的顺利开展。另外，从事政工工作的人员专业素质和能力比较低，政工管理水平和相关的理论知识掌握程度也非常差，这样一来，就造成企业工作人员的工作热情并没有通过政工工作积极的激发出来，思想层面也没有良好的认知，进而导致政工工作非常难做，影响企业的健康发展和进步。 　　2.2政工管理工作机制不健全 　　在当前的企业中，存在一些企业为提高经济效益，降低企业相关工作中投入的资金总量，对政工工作人员的数量进行不断的缩减，而且企业的政工管理工作也没有完善的相关制度和体制，而且由于政工工作人员非常稀少，也导致相关制度的完善速度非常缓慢，致使其能够产生的约束力非常小。众所周知，企业中的部门非常多，但其中的联系却少之又少，这种情况会对政工工作的良好开展造成严重的阻碍作用，同时，政工工作人员的思想政治素养也不够充足，工作的实施强度也不足，致使企业政工工作的具体落实效果和取得的成效是非常微小的。除此之外，一些企业中的政工工作人员并不是专业的，而是其他部门的人员身兼数职，这种情况就会导致企业的政工工作的实际落实程度非常低，而且工作效率也不高，影响企业工作人员工作积极性的提高，阻碍企业快速发展。 　　3.实现企业政工工作和企业管理的共同发展的有效途径 　　3.1提高政工人员的专业水平 　　政工人员对于企业来说是不可分割的一部分，在企业快速发展时，更要提高政工人的专业技能和专业素养。企业领导对于企业政工工作的态度起关键作用，应该树立起全局观和整体思想，讲求团结协作，建立起管人、管事和管思想互相结合的新型体制，成为平衡管理工作和政工关系的关键所在。企业各部门的所有的领导应该本着对部门工作负责的原则，承担起对政工人