试述建筑安全工程管理与控制.docVIP

试述建筑安全工程管理与控制 　　【摘要】：安全问题是第一问题，安全管理与控制是整个建筑工程项目最重要的环节，是建筑工程质量的首要保障，而建筑质量的好坏直接关系着广大人民群众的生命财产安全，对国民经济的健康发展以及社会的长治久安具有举足轻重的作用。本文主要从建筑工程的管理现状简要分析，阐述了建筑工程安全管理的优化措施，以供同行借鉴。 　　关键词：建筑工程 安全工程 优化措施 　　一、建筑工程的安全概述 　　根据大量的工程经验，我们可以将建筑安全问题分为两大类，其一是建筑工程竣工由于质量存在问题而存在一定的安全隐患和后期用户使用的安全感与舒适感低；其二是建筑在实际施工过程中由于对安全管理不到位而发生伤害事故，这种安全问题与建筑物的质量没有太大的关系。在实际的建筑安全问题中第二类问题较为普遍，每年我国在建筑安全事故上造成的经济损失几百亿元，已经成为了目前最危险的行业之一。因此在建筑施工中制定好安全管理措施具有十分重要的意义，其具有保障施工人员的安全、减小施工单位的成本，促进施工单位发展的作用。安全保障措施也根据当前建筑物的发展进行适当的调整，使其符合建筑安全施工的要求，同时也应将最新的科技成果应用于当前的建筑施工行业中来以提高建筑施工的安全性。 　　二、建筑工程安全工程管理现状 　　建筑工程是一项涉及到很多环节，具有工序复杂、部门全面以及范围广等特点。从建筑工程施工的外部环境来看，对于一项建筑工程来说，具有很多不可预测的因素存在，比如说：自然条件。从建筑工程的内部结构方面来看，建筑工程相关单位的管理规章制度、施工单位机构的设置以及人力资源的配置、施工设备的性能、施工人员素质的高低等，都是会对建筑工程安全工程管理造成不可预料的影响。 　　对于一项建筑工程的安全工程来说，涉及到很多方面，由于建筑工程的形体十分的庞大，施工的周期很长，因此，在对建筑工程进行投资建设的时期内，会占用大量的人力、财力以及物力。 　　此外，建筑工程具有很大的流动性。因此，在人员或者是机械设备等流动的过程中，也很容易引发一些意外的突发事件。建筑工程在施工的过程中，由于施工的环节十分复杂，对于施工技术环境也有很高的要求，另外，通常情况下，施工现场的地理位置也十分的复杂，而且在施工现场往往会堆放大量的施工设备，所以，导致施工人员的工作量增大，安全方面的问题也大量的增加。 　　三、建筑工程安全工程管理的优化措施 　　建筑工程的安全工程始终是行业内部工作人员以及用户们普遍关注的问题之一，因此，只有不断的对其管理措施进行优化，才可以不断的提升安全工程的工作质量，逐渐的达到人们日益增高的需求。 　　1建立健全建筑工程安全工程管理的新理念 　　建筑工程施工单位是一个传统的生产方面的部门，很多的相关人员对安全生产以及安全事故的预防方面早已经形成了一个错误的观念，因此，大部分的未遂事件或者是施工中的错误操作并没有导致人员受到伤害或者是财产没有出现损失。此外，同样一种诱因所导致的后果有很大的差异，所以，这就导致很多施工人员认为这些错误操作导致的安全事故是因为一些偶然的因素而引起的，是不可避免的事件。 　　在这样的现状之下，要想严格的抓好建筑工程安全工程的管理工作，首先就是要从根本上、从相关人员的观念方面去改变。对安全工程的理念的建立，首先就是要对传统的安全管理模式进行更新，更新后的理念就是：所有的安全事故都是可以预防的。在这个理念的基础上，要把安全事故为零作为施工中的安全工程管理目标以及管理的目的。将新的管理理念和传统的管理理念相比的话，主要有四个方面的改变，这四个方面的改变就是：第一，将传统的安全工程是安全专业人员的岗位职责转换成为全员参加的安全管理体系；第二，将单纯的安全管理转换成为把安全管理和建筑工程的进度以及工序的穿插和施工的方法紧密结合的综合管理的方式；第三，将以点为主的间断性的、静止性的安全管理，转换成为线面相结合的、具有连续性的、动态管理；第四，将并行的安全和生产这两条线把安全和生产紧密的结合在一起的安全生产一条线。 　　2完善安全管理职责 　　在新的安全工程管理理念的前提之下，在建筑工程施工的工程中，安全管理的组织已经不再是传统的单独的岗位安全管理，已经成为把专职的岗位安全管理作为核心，将各个专业工程师当作为骨干，要求班组长以及施工人员的全员参加的安全管理网络模式。这种网络式的安全工程管理模式主要是将安全监督管理层和安全管理的实施层二者很好的结合，使这两个组织既可以独立的设置，还可以互相依托及紧密的联系，形成一个安全体系，是一个把建筑工程的施工和安全工程的部分可以紧密的结合的组织，同时也是对施工单位安全管理资源的充分的挖掘以及充分的利用。施工单位可以通过职业安全健康体系方面的认证，这样就使得安全工程的管理职责得到了明确及完善。但是，大部