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试探医院人力资源管理中激励机制运用 　　摘要：人力资源管理日渐成为现代企业成功的核心要素之一，医院作为特殊的单位对人力资源的运用巧妙与否，一定程度上决定着医院的发展前景。而激励机制是医院人力资源管理的重要内容，文章对现阶段医院激励机制存在的问题进行分析，有力地说明了建立激励机制在医院人力资源管理中的作用，从而出台一些有效的完善方案。 　　关键字：医院；人力资源管理；激励机制 　　1、前言 　　现如今，随着国家医药卫生体制的日益改革，如何在改革的浪潮中站稳脚跟并获得长足发展，成为摆在医院领导者面前的一个挑战，顺应形势、勇于改革成为医院创新发展的必然之选。多年来的发展经验证实，医院若能建立一套科学有效的激励机制，将会在激烈的市场竞争中立于不败之地。激励机制是指通过一系列的制度安排，主要是物质上的激励与精神上的激励，最大限度地调动员工的积极性，促使组织目标效益最大化，激励机制在人力资源管理中的运用更为卓越。 　　2、人力资源管理中激励机制的概念剖析 　　“激励”这个词语对大家来说都不会感到陌生。望文生义，就是激发和鼓励，能够有效地调动人的积极性。激励是管理的核心，是生产力的促进剂和推动力，报酬是激励机制的核心内容。很多成功的企业在对人才的运用方面巧妙通过激励的手段，来将职工的动机有效地引导到组织的目标上去，将职工当作资源加以开发，激励水平越高，促进作用就越大。而人力资源管理中激励机制在医院中的运用就是医院本身为了实现其目标，根据其员工的个人需要，设计合理的激励内容，通过适宜、有效的方法和手段，激发并调动员工工作的积极性，使员工通过组织目标的实现，来满足自身的实际需要，实现个人人生的发展目标，争取让员工和企业携手实现共赢的目标。 　　医院是救死扶伤的地方，只有全面地调动职工的积极性，才能在工作中发挥出个人的最佳水平，为患者赢取最佳的生还机会。医院人力资源管理中激励机制的运用正是基于这一特定的需求建立起来的一系列科学合理的规章制度，该制度在人力资源管理中起着事半功倍的作用。以此来看，医院通过建立一套科学高效的激励机制，能够最大限度上促进组织的发展，稳固组织的市场地位。 　　3、医院人力资源管理中激励机制的运用的详细分析 　　3.1 有助于激发和调动员工的积极性、创造性。 　　激励机制的运用对医院的管理和发展起着至关重要的作用积极性，一定程度上可以使员工智力和体力能量得到释放，从而提高工作效率。而一些从未受激励的员工，其工作积极性一般只能发挥到20%左右，相比之下，受到激励机制鼓励的员工，工作热情的发挥程度可以达到80%乃至更高，并在工作中始终保持高昂的热情和士气。医院通过一系列的激励措施，不仅对医院的发展起着很大的推动作用，还能满足业绩突出员工的个人需要，促使他们更加努力工作，为上进心不强者树立强大的榜样，以先进带后进，从而带动身边员工的工作热情。 　　 3.2有助于增强医院的核心竞争力。 　　哪里有市场哪里就有竞争。医院通过对激励措施巧妙的实施，会创造出一种激烈的竞争环境，在这种环境下，员工会不断地钻研新的业务知识，以此来提高自身的业务素质，增强自身的市场竞争力，在竞争的浪潮中稳住自己的地位，形成良性的竞争发展机制。与此同时，医院人力资源管理中激励机制的运用，还可以招贤纳士，吸引和留住优秀人才。医院通过不断地完善和提高激励水平，能吸引优秀员工的目光，趋之若鹜。好的企业大家都想去，都想在此开拓出自己的一片天地，为医院的发展注入新鲜的血液。 　　3.3有利于提高医疗队伍的整体素质。 　　素质是一个人内在涵养的外在体现。素质具有两重性，一是先天性，二是后天性。但从根本意义上讲，主要还是决定于后天的学习和实践。只有在这个过程中，人的素质才能得到不断地升华和进步。素质的锻炼和提高呈现出多样化的趋势，其中激励是最能发挥用处的一种。医院通过激励机制的巧妙运用来控制和调节人的行为趋向，在长期的发展过程中，推动员工整体素质的不断提高。以此来不断地增强医院的核心凝聚力。从医院的组织构成上来看，是由若干个员工和部门组成的有机运营整体，为了保证医院的良性发展，管理者就必须要懂得对激励机制的运用，在运用中与员工交朋友，进行心灵沟通，不断地提高医院医疗团队的核心凝聚力，打造高素质、高人才的医疗团队。 　　4、医院激励机制的方法盘点 　　4.1薪酬激励法 　　经济是跟每个人息息相关的，而医院激励机制的最基本的方法就是薪酬激励法，这是医院进行人力资源管理的一个非常重要的工具。薪酬分配得当，既可节约医院的人力资本，又可以调动员工的积极性，从而能使医院保持良好的效益。因此，在现代医院管理中，建立公平、公正、合理的薪酬体系显得尤为重要。可以巧妙体现在奖金分配、高职称奖金待遇、中级职称待遇等这些方面。也可以对国内知名专家赠送住房或按国家规