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试析建筑工程管理影响因素及发展策略 　　摘 要：工程管理与建筑工程质量、成本以及安全等多个方面都有着密切联系，提高建筑工程管理的水平，是现代建筑工程建设必须重视的工作。文章对建筑工程管理因素进行分析，并提出相应的策略，以促进建筑工程管理的发展进步。 　　关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；发展策略 　　中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）12-0152-01 　　近些年来，随着社会经济的迅猛发展，人们生产生活对建筑的需求持续增加，建筑工程数量不断增长。但是，与此同时，建筑工程质量问题也是有发生，对人们生命、财产安全造成极大威胁，工程管理作为工程质量的关键影响因素，必须做好工程管理工作。然而，在实际建筑工程管理中，存在有许多影响管理工作的因素，降低管理水平，深入了解这些因素，采取合适方法加以控制，是有着重要现实意义的。 　　1 建筑工程管理的影响因素分析 　　1.1 主观方面因素 　　首先，人员方面因素。在建筑工程管理中，人员是管理的核心，被管理的对象、管理者都会影响到管理效果，进而影响工程质量，故而，施工人员、管理人员素质和能力高低，是影响建筑工程管理的主要因素之一。对于管理人员而言，如果其素质弱、能力低，缺乏管理经验，就会在管理中出现人员分配不均、调度不合理等情况，使一些部门出现人员不足情况，无法定期完成工作任务，进而导致整个施工进度受到影响；同时，施工人员不能正确理解管理人员指示、不服从管理人员的管理、不按照管理要求作业等，也会使管理工作起不到预期效果，工程施工质量得不到保障，降低工程管理水平。 　　其次，施工方法因素。施工方法不仅是建筑工程质量的决定性因素，与工程管理的顺利进行也有着密切关系，在工程管理中，确保工程按期保质的完成是其首要目标，但是，如果施工方法不合理，工程质量就会受到影响。在实际中，普遍存在施工方法不先进、施工方法创新不足等情况，一味的循规蹈矩，对新技术掌握不到位，影响工程管理的结果；同时，创新需要符合实际需求，不能过度，必须在科学、合理的的基础上，进行适当创新与改革，确保工程管理的可靠。 　　1.2 客观方面因素 　　首先，材料方面因素。在建筑工程中，材料是工程质量的决定性因素，材料的质量、标准等是否达到要求，是工程管理应当重视的内容。在对材料的管理中，需要采取全过程的质量控制，从采购环节开始，到入库、使用，都需要对材料进行严格的检验，保证材料在性能、标号等完全符合工程施工设计标准，预防材料问题导致的建筑工程质量不合格，避免工程管理的失控。 　　其次，设备方面因素。在现代建筑工程中，随着工程规模、工程量的不断加大，对施工机械设备依赖程度日益加深，设备运行的正常与否，也成为影响工程管理的主要因素之一。建筑工程的管理是一项十分复杂的工作，会涉及到工程建设的各个方面，需要专项管理之外，更需要全面的管理，设备作为工程施工的重要内容，在工程管理中也有着重要地位，所以，需要做好设备的租赁、保养与维护工作，确保设备数量、型号满足工程建设需求，设备运行状态良好，减少设备故障发生的概率，提高设备精确性，避免工程施工中断或者设备不良造成的施工质量不达标等情况。 　　第三，环境方面因素。环境因素主要包括两方面： 　　一是政治环境因素，即与建筑工程相关的机构、部门，就我国建筑行业政治环境来看，存在许多问题，主要有：①缺乏对建筑工程单位的管理，由于建筑工程资金较为密集，会牵扯到多方面的经济利益，在这种复杂关系下，受种种原因影响，政府对建筑工程的管理难以全面进行；②在工程监理方面，我国起步相对较晚，并没有形成完善的工程监理机制，许多工程监理单位自身发展也极为有限，并不具备真正的监理资质，工程监理师也不具备相应的专业素质，且在实际监理中经常受到施工单位的影响，监理工作的作用根本得不到发挥，从而造成建筑工程管理水平的下降。 　　二是自然环境因素，建筑工程施工与周边环境是密切相关的，自然环境中的地形、水文以及气候等，会对施工质量产生一定影响，工程管理需要根据自然环境的变化，合理安排工程施工进度、施工规划，减少自然环境的不利影响，实现工程管理水平的提升。 　　2 建筑工程管理的发展策略 　　2.1 健全工程管理相关机制 　　完善的工程管理机制是工程管理工作有效开展的重要依据，由于我国工程建设起步较晚，在过去一段迅猛发展的时间中，偏重于工程建设数量、技术，在工程管理方面缺少足够的重视，没有形成系统、专业的管理理论，导致工程管理工作混乱无序，其功能自然也就受到影响。 　　对此，应当加大在工程管理机制方面的投入，借鉴国外成熟的理论体系与成功管理经验，结合我国工程管理的实践，分析工程管理中存在的薄弱环节，吸取可以借用的内容，并进行本土化改进，制定出符合我国工程实际