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《怎样当好驻地监理工程师》Chenchengwen 编制 怎样当好驻地监理工程师 摘要：驻地总监理工程师是取得相应监理工程师任职资格、经总监理工程师授 权、全面负责某一部分（或某个合同段）工程现场监理工作的主要的监理人员。 本文就驻地总监理的地位和作用、驻地总监理工程师应具备的能力、 驻地总监 理工程师的思想素质要求发表个人看法。 关键词：驻地总监理工程师 要求 一、驻地监理的地位和作用 在实行混合监理模式的监理工作中，总监理工程师、总监理工程师代表一 般是由建设单位直接任命，而合同段现场监理工作多为业主招标委托社会监理 单位承担，驻地总监理工程师是监理单位法人代表在合同监理工作中的全权委 托代理人。在监理单位内部，驻地总监理工程师是合同履行全过程所有工作的 总负责人，是合同段监理的第一责任者，是监理合同目标的规划者，是监理工 作中各种要素合理投入和优化组合的组织者。从对外方面讲，驻地总监理在企 业法人授权范围内直接对业主负责。驻地总监理是合同段监理工作的全面实现 者，既要对业主的成果性目标负责，又要对监理单位的效益性、信誉性目标负 责。 二、驻地总监理工程师应具备的能力 1、组织能力：驻地总监理工程师是合同段监理工作的组织者，是团结、带 领驻地办全体监理人员圆满完成监理服务合同中所赋予的各项职责和任务的领 导。驻地总监理工程师工作是一项集体工作，作为驻地总监理工程师必须团结 全体监理人员、充分调动每个监理人员的积极性、发挥他们工作的潜在能力。 2 、协调能力：协调能力是驻地总监理工程师领导才能的重要标志和综合体 - 1 - 《怎样当好驻地监理工程师》Chenchengwen 编制 现。在工程实施过程中，由于工程复杂（特别技术含量高），往往是多项工程、 多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业，驻地总监理工程师不但要协调 现场施工的各种关系，更要协调好参建各方（业主、承包人、设计单位、社会 各方）的关系，实现工程建设控制目标。这是驻地总监理工程师工作能力的反 映，实践表明专业知识容易掌握，而组织管理、协调能力在短时间内不可能有 很大的提高。 3、业务技术能力：驻地总监理工程师应做到一专多能，既要有一门专业技 术，而且还要掌握与监理的工程项目相关的多门知识，如法律、经济、政策方 面的知识，假若驻地总监理工程师没有深厚的专业技术功底，在技术上就没有 发言权，难于服众，也就很难形成合同段监理工作的核心。作为驻地总监理工 程师，不可能是所有专业技术的专家，但是要想在整个监理工作中运筹帷幄， 必须对监理工作中所涉及到的专业知识均应有所了解，争取达到“一专多能”。 而“能”不仅反映在解决工程技术问题上的理论上，而且还应反映在解决工程 施工过程中出现的问题、积累工作实践经验上。 4 、总结创新能力：驻地总监理工程师在合同段监理工作中所处的特殊地位， 要求其做到在驻地办内部要集思广益、发挥、调动全体监理人员的潜在能力， 作好工作；驻地总监理工程师要善于组织驻地办监理人员集中或到外面学习。 三、驻地监理应具备的素质 由于对驻地总监理工程师能力的要求较高，其在合同段监理工作中的重要 地位，决定了要求驻地总监理工程师具有更高的素质，本人认为以下几个方面 值得重视： 1、思想素质：思想素质的高低，是其他各种必备素质的基础。因此，在监 - 2 - 《怎样当好驻地监理工程师》Chenchengwen 编制 理工作中要求驻地总监理工程师具备良好的思想素质。一是驻地总监理工程师 要有思想觉悟，劳动强度大、条件艰苦。搞工程建设，首先要热爱自己的事业， 不贪图安逸的工作环境、优厚的生活待遇，有些工程甚至要到边远地区。要愿 为国家的建设、社会的繁荣贡献自己的精力，在对待每一件事情、每一项具体 工作时，要尽职尽责，尽自己的一切努力。二是要廉洁奉公，驻地总监理工程 师在处理各种矛盾、协调各方关系时，一定要站在公正的立场上，不偏袒一方、 压制另一方，不维护一方、损害另一方，不应接受承包人、供货商的任何馈赠。 2 、身体素质：驻地总监理工程师工作的场所是工程施工现场，一般情况下 条件简陋、艰苦，较多的工程施工状况是夜晚与白天连续作业，既有高空作业