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试析现代水库工程现场管理对策 　　【摘 要】我国经济的不断发展，使得人们对于生活质量要求越来越高，水库工程在水利资源的带动下，需求量随之增加，是农业灌溉、人民生活重要组成部分，与工业息息相关，现代水库的现场管理涉及的层面越来越多，本文主要分析了现代水库工程在现场管理中存在得主要问题，对解决的对策进行论述。 　　【关键词】水库工程；现场管理；对策 　　水库工程贯穿了工程质量、进度的整个过程，在防洪和排涝中做出了重大的贡献，水库工程在建设期间出现的突发状况，如果不去及时解决，不仅影响了现场的进度、工程的质量，也会带来工程的严重后果。因此有效的现场管理非常重要。 　　1 现代水库工程在现场管理中存在的主要问题 　　1.1 对质量缺乏重视 　　水库在渗透方面没有满足实际的需要，导致水库工程容易出现裂缝，对于水库工程的隐患清理不够彻底，水库加固中存在的问题不重视，有的地区，对于工程竣工，验收率比较低，有的水库多次进行返工，险情的发生量却依旧没有减少，以至于建筑工程面临巨大的挑战，没有重视正规的管理模式，没有找出隐患的根源，因此导致除险加固的目的远远达不到，项目工程在管理方面缺乏经验，导致质量达不到标准，工程技术比较落后，跟不上现代工程的步伐，导致一些小的水库工程只注重表面的实施，不注意水位稳定性，致使处理水库隐患速度较慢，施工单位在采购材料中，对于材料的采购不加以控制，不从根本去发现，而是被动的去检查问题。 　　1.2 在费用方面处理不当 　　水库工程量比较浩大，危险率比较高，费用也随之增加，水库工程的投资力度要相应的进行加大，对于费用只靠政府的投资，不能全面解决问题，有的地区费用超出预算期的资金，在融资中不注重政策，而导致工程验收缺乏资金问题，存在旧账不及时清还，再次出现新帐的现象，对于一些出现隐患频率比较高的水库，容易受地理位置、环境等客观条件的制约，会致使水库工程在维护方面缺乏资金。不能保证工程质量。 　　1.3 缺乏项目的管理 　　水库工程在管理中比较落后，管理中分工不明确，有些负责人管理状态不积极，只重视建设，对于管理方面往往忽视，不和实际相互结合，有些工程负责人对水库工程的初期建设，竣工缺乏有效管理，项目管理程序不严格，缺乏技术含量，导致新的技术和工艺在工作中得不到有效利用，出现在一方对于隐患进行解决中，另一方风险再次发生，增加了水库工程建设的隐患频率。 　　1.4 工作人员缺乏素质 　　施工人员往往只注重工作，在专业技术方面比较落后，缺乏应变的能力，不进行定期的工程项目培训，对于施工现场制度不掌握，对于项目力度不明确，在管理中经常出现意见冲突，对于新的专业知识掌握不牢固，不注重合同，分工不明确，产权方面模糊，责任落实不到位。严重影响了工程管理与施工质量。 　　2 现代水库工程在现场管理中的解决对策 　　2.1 保证工程的质量 　　对于管理模式必须要注重工程的质量，每个地区的水库工程要结合实际的情况，在实施过程中坚持有层次的管理模式，每次工程竣工，在实施工程期间，对于工程管理的宏观问题，必须要以质量为出发点，让每个工作人员认识到忽视小细节的危害性，对于水利工程的现场管理应该从管理制度、监督制度、产品质量检测和人员组织机构等方面，对于水库工程中频繁出现的问题要进行总结和分析，结合现代水库工程容易出现的风险，注意技术的发挥和经验创新，防汛措施的落实。 　　工程负责人要把项目工程的方法应用到实践中，把质量知识延伸到招投标，为保证工程的质量，提供强有力的解决措施，对于水库出现病险问题比较频繁的地区，在没有真正的解决前提下，对于水库工程的开设量要进行控制，对于隐患多的水库，必须邀请水库工程方面的专家，找出隐患源，进行有效合理的治理，对于工程的管理制度进行加强，在注重效率中，必须要结合质量。对于工程竣工，工程负责人必须进行签收和验收程序，经过负责人的允许和认可之后，开展下面的程序，监督人员实行跟班制进行监督检查，提出更好、更快的施工工作意见对于现场记录细心做好，严格把关。 　　对于材料的采购要注重供应商，对于材料必须要有质量保证，设立专业的水库管理机构，采用新的科学技术，对于土水资源进行合理的开发和利用，水库在运行中发挥的更好更安全。 　　2.2 费用落实到实处 　　由于工程费用来之不易，在资金有保障的情况下，在处理期间发生的意外费用，造成的损失，会加大工程的压力，在工程投入方面，要有合理的处理方案，在融资渠道方面要注意推广，建立水库资金协会，改进管理制度，对于一些经济发展比较好的地区，水库工程可以利用贷款的方式进行筹资，对于一些经济发展比较落后的地区，在费用投资中，要争取政府的支持，多个地方进行资金的筹集，把费用落到实处，对于一些经济发展落后的乡、镇水库工程，在水利工程占有较高的地位，对于施工要