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— PAGE 42 — — PAGE 38 — 目 录 1、关于成立企业文化建设领导小组的通知……………………… 1 2、企业文化建设“十一五”规划………………………………… 2 3、企业文化建设实施方案………………………………………… 7 4、关于召开企业文化建设项目启动大会的通知………………… 10 5、企业文化理念及文化故事“双种子”征集方案……………… 11 6、关于开展企业文化研讨营活动的通知………………………… 15 7、关于开展“‘两个维护’在岗位”问题解决小组活动的通知 ……………………………………………………………………… 17 8、关于开展企业文化基层研讨营活动的通知……………………21 9、关于举办“庆国庆迎中秋手牵手构建和谐烟草”联欢晚会的通知……………………………………………………………23 10、关于元旦期间开展书画、摄影作品征集活动的通知…………26 11、关于举办首届企业文化年会的通知……………………………28 12、关于成立企业文化宣贯领导小组的通知………………………30 13、关于选取员工文化种子的通知…………………………………31 14、企业文化宣贯实施方案…………………………………………33 15、关于收集员工格言的通知………………………………………39 16、2007年队伍建设实施方案………………………………………41 17、关于举办企业文化宣贯内部讲师培训班的通知………………48 18、关于成立文体等兴趣小组暨征集书画摄影作品的通知………49 19、关于举办庆五一卡拉OK比赛暨企业文化系列活动颁奖晚会 的通知………………………………………………………… 50 20、关于开展 “我身边最感人的一件事”演讲比赛的通知……51 21、关于成立“山海俱乐部”的通知…………………………… 52 企业文化建设“十一五”规划 企业是树，文化是根，是推进企业和谐发展的不竭动力。今年以来，在企业文化建设领导小组、联合项目组以及全体员工的共同努力下，市局（分公司）构建起了具有明显行业特色和地域特征的“山海”文化体系，获得7项文化成果。为使“山海”文化宣贯落地及革新具有计划性、规范性和统一性，围绕企业整体发展目标，切实做到“两个至上”，推进企业发展，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和“两个至上”共同价值观，围绕企业整体发展目标，紧扣莆田烟草实际，在创新、完善和不断升华企业文化过程中，全面提升企业管理水平和形象；努力打造莆田烟草服务品牌，促进企业持续稳定协调健全发展。 二、“十一五”总体目标规划 “十一五”是莆田烟草发展的关键时期。这一时期，莆田烟草将围绕深化企业文化建设，推进企业全面发展。推进文化理念在员工中传播、在价值链中传播和在社会中传播；让企业文化深植入价值链、深植入内部管理、深植入员工行为，推进企业文化的变革与创新，促其持续改革提升，推动企业理念创新、管理创新和制度创新；实现企业与社会、企业与客户、企业与员工和谐共处、共同发展。 三、健全文化建设管理机构 局（公司）企业文化建设管理办公室设在政工科，政科工科长为主任，负责具体工作的部署和安排。 各部门（单位）负责人为管理办公室成员，具体负责所属本部门（单位）企业文化建设推进工作和有关信息的收集与传输；协助管理办公室完成企业文化建设各项工作。 四、各阶段具体工作目标 从2006年起，循序渐进推进企业文化建设。“十一五”企业文化建设共分为4个阶段。 （一）2006年：项目建设。在咨询公司的配合下，已于6月6日是—9月24日完成企业文化建设项目，构建起了莆田烟草独特的“山海文化”体系。从10月份开始，以企业文化理念为内涵，着手进行制度汇编工作，构建起较完善的制度框架体系，把理念固化于制。要以文体活动为载体，多开展大型的全员性活动，让员工更好地理解文化理念，营造良好的氛围。 （二）2007年：全面宣贯。通过开展年会活动，健全宣贯机构，培训文化种子，印发相关手册，进行广泛的宣传发动，为宣贯工作的全面实施打下坚实基础。通过开展组织开展企业文化理念知识竞赛、释义有奖竞答、专题演讲、征文等活动，使员工切实认知、理解企业文化理念；同时完善对外宣传体系，统一企业形象，提高知名度。通过筹建“山海”俱乐部、开展国王与天使、明星员工等面向员工、上下游价值链的系列活动，将企业文化逐步转化为员工的行为，融入企业经营管理环节，塑造负责任的行业形象。编撰歌曲，开展唱响企业之歌系列活动。 （三）2008－2009年：完善提升。固化定期的活动、仪式，行为规范，制度流程，并在长期工作、多次实践中不断改进，逐渐成为具有莆田特色的行事方法，并在员工的思想中形成定式。修订《企业文化手册》、《企业文化故事手册》等文化成果；完善企业文