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造价咨询单位面临新课题建设项目全过程造价管理 　　【摘要】随着我国社会经济的快速发展，建设工程项目规模不断扩大，建设项目造价管理己经越来越为人们所重视，工程造价咨询单位面临着新课题。如何充分发挥工程造价咨询单位的作用，使工程造价管理贯穿于整个项目建设的全过程，保证项目三大目标的实现，是工程造价咨询单位面临的新问题。文章将从建设项目全过程管理的角度，讨论如何将全过程造价管理实施于建设项目的始末。 　　【关键词】造价咨询单位；全过程造价；造价管理 　　中图分类号：F4文献标识码：A文章编号：1006-0278(2012)02-031-02 　　近年来，我国工程建设规模不断扩大和发展，工程造价管理作为影响工程项目进度和质量的重要内容，已越来越多地引起了人们的重视。我国目前的工程造价管理过程大多局限于施工阶段的造价控制，忽视了建设项目从筹建到竣工验收的全过程造价管??，缺乏全面、系统、动态的管理。对于工程造价咨询单位，应考虑如何参与到整个建设项目的全过程管理，有效控制项目自始至终整个建设过程中的工程造价。 　　全过程造价管理要求工程造价咨询单位从项目决策、设计、招投标、施工至竣工结算阶段进行全过程的造价管理?豍。工程造价咨询作为专业性强、技术性高的知识服务行业，应根据企业自身状况和项目实际，积极地参与到项目各阶段的造价管理中，建立全面、系统的造价管理体系，合理地确定工程造价，真正的为建设项目服务，以适应建筑市场激烈的竞争和企业自身发展的需要。 　　本文将从工程造价咨询单位的角度，探讨如何全面、有效、动态地参与建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价管理，以促进项目三大目标的实现。 　　一、项目投资决策阶段 　　项目投资决策阶段的工程造价管理主要指可行性研究阶段和投资估算阶段的造价管理工作。在可行性研究阶段，工程造价咨询单位应仔细对项目从经济、社会、技术等相关方面进行调研，根据项目自身和实际情况拟定建设方案，对拟定的各方案进行细致的技术经济对比和分析，客观预测项目完工后的经济效益，对项目建设的必要性、拟采用技术的适用性及经济合理性进行全面的分析、对比和评价，应从项目背景、主要经济技术指标、项目建设必要性、需求分析与建设规模分析、场址选择、建筑方案选择、环境影响评价、安全卫生消防、组织机构与人力资源配置、项目实施进度、资金筹措、财务评价及社会评价等方面，综合得出投资意见。 　　投资估算是采用特定方法，根据现有资料，对建设项目投资额的估计，是可行性研究报告中的重要内容?豎。投资估算对项目投资的成功与否至关重要，是决定项目融资模式、项目经济评价及项目方案选择的关键因素，也是在项目设计阶段影响设计概算和限额设计目标的重要依据。其在项目审批部门审核可行性研究报告过程中也起着重要作用，直接关系到项目的资金筹措和全过程造价控制。 　　投资估算在反映可行性研究工作和经济评价工作质量的同时，也影响着后续设计阶段设计概算和施工图预算的编制。目前，我国的设计单位有专业的工程经济人员负责编制投资估算，通过社会专家和审批部门的审核，即可作为设计阶段和施工阶段控制工程造价的依据。有些设计单位自身拥有工程造价咨询机构，可以自行编制，有些设计单位自身没有工程造价咨询机构，则通过专业的工程造价咨询公司编制投资估算。而目前工程造价咨询单位对于项目决策阶段投资估算的参与程度与投资估算对整个项目造价的重要性形成了矛盾。鉴于此，工程造价咨询机构应积极主动的参与到项目投资决策阶段的投资估算编制工作中，根据实际注意估算指标的收集、修正、积累，保证估算指标的实时性和综合性，应充分考虑项目建设过程中和项目运营期间可能出现的各类风险，客观、合理地编制投资估算。 　　二、项目设计阶段 　　项目一经决策，设计阶段即成为建设项目全过程造价控制的关键。由于设计费用支出一般占全部项目造价的极小部分，多为管理者和造价人员所忽视，然而，有资料表明，项目设计阶段的造价控制对于整个工程造价的影响高达70%以上?豏，因此，工程造价咨询单位必须高度重视设计阶段的造价控制。 　　设计概算是项目设计阶段工程造价控制的重要内容，工程造价咨询单位应主动在项目设计过程中为业主提供造价咨询服务，使设计人员有造价控制意识，协调好设计阶段与施工阶段的过渡。工程造价咨询单位应从方案设计、初步设计、至施工图设计阶段，充分发挥自身的造价控制优势，运用专业的理论合理、科学地控制工程造价，保证设计方案在技术上的先进性和经理上的合理性，为整个建设项目造价控制奠定良好的基础。工程造价咨询单位应在设计的各个阶段进行投资分解，对方案设计提出投资意见，参与概算造价的论证与分析，明确限额设计工作。 　　工程造价咨询单位应与设计人员紧密合作，充分参与到设计过程中，对设计方案的比较、优化及投资