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道桥施工中常见技术问题及应对策略探究 　　摘要：道桥作为联通不同地区的重要基础设施，对我国市场经济不断发发展起着极其重要的作用。道桥工程施工是一项复杂而又重要 的技术和经济活动，具有流动性强、协作性高和周期长的特点，并且容易受外界影响。因此对于道桥工程施工加强管理，将直接提升道桥工 程施工的质量和效益。作为施工管理的核心，道桥工程施工的现场管理仍存在着不少的问题，本文主要对施工准备阶段、施工质量管理、施 　　工成本管理和进度管理四大问题进行简要的分析，并且针对这些问题提出相应的对策。 　　关键词：道桥工程；施工技术；管理；问题 　　 　　一、道桥施工现场管理概述 随着市场经济体制的不断完善，社会上各种资源的流动性不断 　　增强，而作为联通全国各地的重要基础设施，道桥对于国民经济的 发展有着重要的作用。作为一项技术复杂、经济投入高的施工项目， 道桥施工受到涉及多方面因素的影响，包括各种物质和技术条件的 制约。 　　道桥施工现场管理包括施工准备阶段的管理、材料、机械和人 员的管理、施工期间的质量管理、成本管理、施工进度的管理等方 面内容，因此，如何根据道桥施工的特点，加强施工现场管理、将 施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、 有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已 成为道桥建设者普遍关注的焦点。作为一项大型的基础设施建设， 对于国家经济发展有着重要作用，并且随着大规模基础设施建设活 动的兴起，对于道桥工程施工进行现场管理是对我国经济持续高效 发展的一大保障。 　　二、道桥施工现场技术管理的问题 1、施工准备阶段技术问题 　　对道桥工程施工进行现场管理，应该能够做到全面控制，从施 工的准备阶段开始，通过充分的施工准备，对于道桥施工的连续、 协调和高效益有着非常重要的作用。目前，道桥施工现场管理缺乏 科学合理的制度进行规范，规章管理体系存在漏洞。对于施工前的 各项准备措施没有足够的重视，许多技术环节仍需要加强，包括现 场勘查、设计图纸的研究、施工成本的预算等问题仍需解决。 　　2、质量管理问题 工程质量是道桥建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方 　　针，提高全员质量意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重 点。道桥工程中的质量通病有：桥头涵顶跳车，路基不均匀沉降， 路面平整度差等。加强现场质量管理，要以治理质量通病为突破口， 重点抓好质量管理的相关工作。 　　3、进度管理问题 对于工程进度的控制，对于工程的质量和正常使用有着重大的 　　意义，如何根据进度计划，对各项分部工程进行衔接，如何合理调 配施工资源，正确指导生产活动，都有赖于进度计划的有效实施， 进度管理是对于施工单位组织协调能力和管理水平的考验，但是目 前道桥施工中往往存在很多因素影响着进度计划的进行，因此如何 解决这些问题，就对施工现场管理形成很大的考验。 　　4、成本管理问题 现代企业管理的一大重点正是成本管理，做好施工现场的成本 　　管理，对于提高施工单位的企业效益有着非常关键的作用。当前道 桥施工中存在的不计成本、不搞核算等粗放型成本管理方式造成了 道桥工程亏损较大的问题，因此应该对成本管理问题加以重视。 　　4、问题的处理措施 　　1、施工准备阶段的技术管理 首先，应该重视制度规范对于管理的作用，建立科学、严谨的 　　内部管理、考核、激励、奖惩机制，通过制度进行管理，减少“人 治”色彩，制定健全的规章管理体系。其次，要对施工现场进行仔 细勘察，在开工前要对施工现场的障碍物予以排除，将地上或地下 一切有碍施工顺利进行的物体拆除；在施工前必须保证施工所需的 用水、用电要求，对于路段设施要保持通畅；对于影响施工的沿线 因素要加以补充，在平面位置图上进行标注，借此加以分析论证， 通过调查研究，做出报告，在修订施工方案和编制施工控制预算时， 应该根据调查报告的结果加以认真设计；对于设计图纸要仔细研究， 对图纸上的疑问要及时排除，对于定线和施工放样要及时恢复，对 于控制点要进行加密和保护，做好记录工作；做好施工预算工作， 　　 　　为施工成本控制做好基础，认真编制施工控制预算；对于施工人员 要认真挑选，进行业务后技术培训，做好技术交底工作，使施工人 员了解工程的技术标准和操作规范，严格控制施工质量，要整理好 相关资料； 　　最后，应该认真做好施工试验阶段的工作，由于任何施工都需 要一个适应阶段，道桥施工一样不例外，通过试验阶段的施工，对 于施工的质量重点、技术参数、施工进度、机械组合等要素有初步 的掌握，通过施工试验阶段编制施工计划，为大面积施工提供理论 依据和实践依据。其次，应该调整好机械组合，因为机械化施工有 助于成本管理，并且提高施工质量，保证工期进度，要保证机械组 合的稳定性，