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- 2018-09-22 发布于湖北
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康城阶段企划推广
东方恒基地产顾问机构
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康城阶段企划推广计划
自5月18日成功举办了康城戛纳电影节回顾展后,鉴于高尔夫开杆和开园活动的延迟,我司并未对项目策划做进一步的计划。通过近期对项目的理解和对项目发展轨迹的观察,在收集了有关TOWNHOUSE和康城项目的市场资讯和竞争现状后,我们再次提出企划推广计划,仅供开发商参考以利正确把握市场契机、合理利用资源。
1、再次明确营销阶段性划分与各阶段重点如下:
A、4月6日前,预热期,销售适应与准备,媒体效果和客户层面分析回馈,导入品牌。
B、4月6日—8月样板房完成,公开期,品牌植入,通过1个月的康城影展、文艺演出和其他展出、高尔夫与景观公园完善环境形象,为下阶段样板单位全面完成、销售证照齐备时的强势推广做再预热和“蓄水”。此阶段广告增加,但较强销广告投入少,尽量做软稿和软性宣传。保持控盘,保留精锐户型待到强销,不必制造过大的成交压力以免客户因此放弃。
C、9月—12月底,强销期。随着样板单位落成、证照不断落实,可以增大密集的大尺寸广告、强化SP,配合预热期客户签约,大量积聚人气,秋高气爽的北京环境更美,强销可以真正发挥强效;目标4个月完成新成交签约超过40%,届时将累计达到约70%左右的去化完成。此阶段应专门成立签约组、法务咨询组、客服组等负责专攻签约收款,确保业务人员专心接待客户。
D、02年1月—4月底,持续与扫尾期
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