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金融投资对实体经济影响 　　摘要：鉴于目前金融市场环境的发展，实体经济更多地参与金融投资，取得了显著的经济效益，增加了实体经济的活力和收益。同时也出现了实体投资的资金被挤占和压缩的现状，增加了金融危机的风险。本文强调实体经济除了可以充分利用金融投资的便利，做好金融投资的风险控制，更应该针对性地发展主营业务，保护实体经济的核心竞争力，铸造坚实的经济基础。 　　关键词：实体经济；金融投资风险；核心竞争力 　　伴随我国经济体制和现代化制度的建设，实体经济经营行为出现了独立化和市场化的现象，实体经济开始在不忽视实物资产的基础上，逐渐重视金融资产，使收人来源变多。随着金融资产的增多，实体经济的风险也同步增加。尤其自金融危机以来，拥有金融资产越多的实体经济，风险越大，实体经济价值影响也越大。 　　随着金融市场环境的发展?c改变，金融资产发展更加多元化、多样性，中国的经济结构出现了持续调整，部分实体经济出现资金流动性缓慢、资金回收周期延长的情况。通过对金融资产投资的品种、投资现状以及现金流管理现状的分析，发现实体经济决策层对投资收益和风险认识不足，本文强调实体经济应明晰金融资产的双刃剑效应，更加重视企业核心竞争力，以便更好、更快、更稳定发展，并通过金融资产投资优化资产结构，实现发展战略，提高协同效应，促使实体经济利益最大化。 一、金融资产的特点和金融投资的发展现状 　　金融资产包括现金及其等价物，和其他金融资产。金融资产具有收益性、流动性、风险性等特点，实体经济能够把金融资产当做货币持有，可在交易时使用。金融资产与实物资产相比，收益时间较短，灵活且容易投机取巧获得很高的利益，成为吸引实体经济的优势所在。 　　金融危机以后，资本主义经济重心从生产逐渐转移到金融。在上个世纪50年代，美国非金融资产占总资产的20%左右；80年代以后，此比例上升到了50%左右。制造业比例严重下降，曾经一派繁荣的汽车制造业中心底特律逐渐萧条，几乎成为“废城”。部分学者认为，非金融企业会?取削减工人工资与福利、利用欺诈钻营提高利润等手段来化解压力，并且认为美国非金融企业的高度金融化减少了就业机会，导致美国中产阶层的消失，从而造成经济慢性萧条和高度不稳定。 　　进入90年代以来，中国经济的对外开放程度不断增加，金融业在全球化与世界经济金融化的影响下得到了快速的发展，一些实体经济也逐步借鉴西方企业模式，来发展自身的理论和资产结构框架。近些年，许多企业利用金融资产获取了较大的利益，引来更多企业纷纷效仿，一段时间以来金融投资行为甚嚣尘上。相关数据显示中国A股上市实体经济中有84%参与金融投资，国资委下属的117家中央实体经济中有89家涉足金融行业，实体经济同样受到了影响，不少实体经济参与到金融投资之中，获取了巨大的利润的同时，填补了实体经济主业周期较长但收益较差的特点。 二、金融投资对实体经济的影响 　　实体经济是国民经济的根基，是社会财富和综合国力的基石，振兴实体经济是不容忽视的关键点，发展好实体经济才能实现稳中求进。然而很多企业都受到高额利润的驱使，将大量资本投入到金融投资之中，反过来就没有足量的资本来加大生产力，提高现有的经营活动水平，背离了实体经济的初衷。 　　金融投资短时间之内能够起到激发实体经济的职能，然而由于金融资产的自我扩大，在较长一段时间后却开始阻碍实体经济。金融投资过程使得实体经济减少实体投资，金融市场的繁华使得在为创造实物资产投入资本的同时，让实体投资失去它本身的魅力。当金融收益多于实体收益之时，实体经济用更多的资本进行金融投资，加上金融投资的成本具有很强的不准确性，所以实体经济越来越青睐于能够在短时间就能够取得收益的投资。渐渐的，金融投资开始独立于实物资产，变为单纯的投机行动，实体经济深涉其中。金融市场繁华使得其地位强于实体经济，同时所遭受的压力越来越多。实体经济能够使用的资本被金融投资占用，开始慢慢丢弃一些长时间才能获得报酬的实体投资，转向短时间内取得利益的金融市场，直接导致过多的金融投资抑制实体投资。加之实体经济面临着越来越严重的劳动力成本增加，产能过剩以及同行竞争压力过大等问题，实体投资的利润减少，实体投资利润率下降，阻碍自身价值的提高。一旦金融投资失败，对实体经济而言，可能就是灭顶之灾。让我们看看如下案例。 　　2004 年中航油新加坡公司因石油衍生产物买卖亏损5.5亿美元，竟然不得不因此而面对重组。2003年，东航利用燃油期权进行套期保值业务，一度盈利增加，但由于2008年航油价格下降，浮亏62亿元人民币，后得益于国资委注资，才免遭破产的厄运。即使是金融企业，专家众多，也未必能逃脱错误投资带来的灾难。尤记当年参与乐视体育B轮投资的投资者，包括海航及多家国资背景的公司，这些机构都是职业投资人，却同样做出了错误的投资判断。过