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谈改善财务管理工作对策研究 　　摘 要：财务管理工作的落实在企事业单位中十分重要，同样在日常管理工作中也发挥着重要的作用。财务管理的主要工作任务是将资金的收支情况记录下来，以便更好的发展部队建设，搞好后勤工作。可以说，在我单位开展财务管理工作是当前形势下保证发展建设的主要保障，但是相应的，在工作时也会发现其中存在的不足之处，影响着财务管理工作的顺利进行，如果不及时加以改进，将会影响到整个后勤系统的正常工作以及部队的发展建设。因此本文重点对这一问题进行了介绍，为改善财务管理职工作进行详尽的分析，希望通过本文的论述能够对今后的管理工作有所帮助。 　　关键词：财务管理；改善；对策 　　我单位的各项活动的开展都是以财务管理工作为基础的，可以说没有财务管理，就不能顺利的实现各种活动，后勤保障工作也不能实行。因此随着财务管理工作的作用越来越重要，管理工作者对这一问题也引起了重视，大力推进部队中财务管理的改革，重视对财务预算的编制，这样可以促进财务管理工作更加顺利并且有序的进行。除了在预算编制方面进行改革以外，加强对财务管理的有效管理，还可以促进工作效率的进一步提升，实现了对资金的有效利用。但是在对财务管理进行改革的过程中，难免会出现各种问题，本文就对此展开了进一步的探讨，为部队日常的工作提供了重要保障。 　　一、当前我单位财务管理工作中存在的主要问题 　　1.财务管理制度不健全 　　在我单位的日常财务管理工作中，制度的落实主要是对财务管理起到约束性的作用，但是当前财务管理的主要制度尚处在形式层面上，没有具体落实到具体的工作中。例如在进行物品采购时，没有做到细致的检查，相关登记也落实得不充分，造成了验收工作中存在较多的漏洞，这都是因为在管理工作中没有按照制度落实细节造成的。很多资金管理以及物资管理中，往往过于注重前者，而忽视了后者，但是物资管理也是其中重要的组成部分之一，进而造成了一些单位自购或者上级配发的物资没有及时的进行计价与挂账，亦或者有些做了计价与挂账，却并未得到合理的应用。在这种情况下，财务管理难以达到高效有序的目标，也就造成物资由公变私或者流失现象的发生。 　　2.对财务管理的意识不强 　　思想在一定程度上支配着行动，正是因为对财务管理不具有强烈的管理意识，因此在开展工作时并不积极，影响到财务管理工作的顺利开展。管理工作者在思想上对财务管理工作的重要性认识不足，直接就会导致具体的工作落实不到位，进而也就不能在活动中给予重要的决策。如果将财务管理工作当做个人的活动而随意进行，那么各项活动以及后勤管理就会造成混乱。事实上，财务管理是为单位活动提供保障的基础，如果只能依附于管理者的思想认识，财务管理也就不能得到进一步的落实，总而言之，正确的思想认识直接决定了财务管理是否可以得到实现，而不能只是盲目的听从管理者的要求。 　　3.财务管理人员素质不高 　　财务管理人员是开展财务管理工作的主体。当前部队中的财务管理人员整体素质都有待进一步的提升，正是因为整体素质不高，所以在专业的业务能力方面也存在较多的不足之处，对于资本运作以及成本控制而言，更加需要具备专业能力的人员进行管理。同时有关领导在日常工作中往往忽视对工作人员的培训，不能与当前所需要的财务管理人员的要求相一致。因此在一定程度上阻碍了财务管理工作的有序发展。在现代化的社会环境中，信息化的科学手段在各行各业都有所应用，财务管理工作也是如此，如果财务管理人员的素质不高，那么也就无法实现财务的信息化管理。 　　4.财务预算编制需要得到完善 　　对预算财务的编制过程没有进行全面的调研，方法上也不够先进。进行预算的编制以前，没有进行全面的调研活动，导致了财务预算实际的可操作性比较差。很多财务的管理部门进行财务编制之前并没有进行认真的调查和论证，只是粗略的参考了上一年的预决算的相关情况，然后凭借经验按照基础数实施加增量的编制方式来进行财务预算具体的编制工作，另外也有对上一年的预算数字进行简单的修改这样就完成了财务预算的编制工作。另外对预算执行的效果较差。很多单位基本不按照预算对经费的实际支出作出控制，执行起来没有进行严格的把关。 　　二、促进部队财务的管理工作健康发展 　　1.完善财务管理相关制度 　　要想加强财务管理工作的进一步落实，保证其朝着更加健康的方向发展，首先就应该将相关制度得到进一步的落实，保证监督体系的建立。这是对财务管理进行内部控制的最有效的方式，同时也可以有效的抑制违反财务管理现象的发生。对于个别的工作岗位，尤其是与财务管理相关的工作岗位以及重要的工作环节，应该得到更多的关注，并且予以严格的控制，一切有关财务的管理活动都要从制度出发，从制度入手可以起到约束性的作用，并且将任务的责任落实到每位工作人员身上，管理职责由领导以及负责财务管理的工作人员共