集中管理模式下财务风险管控探析.docVIP

集中管理模式下财务风险管控探析 　　摘要：从改革开放开始以来，中国的经济实现了不断发展的过程，这已经走过的30多年的发展过程中，中国的企业也在随着国际上企业发展的步伐，不断向着规模化、集团化的方向发展，这个过程中也有越来越多的实现全方位发展的集团性企业涌现出来。这类企业都是进行的集中化的管理模式，同时在集团公司下设立了很多的相关分公司以及子公司，而在集团公司中的规模在不断扩大的过程中，这些公司中的内部财务管控也有各种类型的风险不断出现。例如，一些下属公司因为在财务方面缺乏自主权，而失去进取心，也存在一些公司由于管理方面不到位的情况而有财务风险出现的问题，导致资金链断裂以及信誉受损等情况的出现，对于企业产生了非常负面的影响。本文主要从以上的角度出发，探讨在进行集中管理时，管理和控制企业财务管理中的问题的方式。 　　关键词：财务风险 集中管理 风险管控 外部审计 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　1 集中管理模式下集团财务管理现状 　　在经济不断发展的过程中，中国的企业不断向着全球化竞争的模式靠近，在进行竞争时，世界上规模较大的优秀企业为我国企业增加了挑战，同时也充分认识到了自己欠缺的部分。在现代企业中的竞争不单单是产品进行竞争，同时也是企业综合能力方面的竞争活动，这个过程中企业中主要竞争力的体现就是对财务情况进行管理。而进行集中管理的过程中，集团管理财务的情况有以下几种类型的特点。 　　1.1逐渐增加集团公司中的规模，使管理的难度不断提升 　　现在很多集团公司一直在扩充规模，一部分领导层不能将集团中的规模和发展情况进行正确认识和规划，这就为集中管理的过程带来了很多的困难。对于在财务方面进行集中管理的角度来说，这类管理具有很大的难度。由于财务会在集团中的方方面面涉及，集团同时很难将每个分公司、子公司的财务具体情况掌握，只能够使用上报财务相关数据以及对其进行审查的方法，研究公司中财务的整体状况，这个方法比较容易出现差错。 　　1.2集团内各分公司，子公司中的管理水平是不同的 　　集团内部的各个子公司、分公司的规模是不一样的，同时每个公司中的管理的具?w方式以及管理人员的水平情况都具有差异，这就会导致集团中管理的状况，特别是管理财务方面的状况是不一样的，因而会出现一部分规模比较小的财务方面的问题，而另一些公司则会因为管理者自身的一些原因，管理水平不高等因素，导致公司内部存在着较高的财务管理风险。 　　1.3集团针对其内部各个公司进行管控的方法较为匮乏 　　在集中管理的模式下，集团公司需要针对内部各个公司增加各方面的管理和控制。但是如今一部分集团中针对于自身的各个公司管理的有效方式较为匮乏，各个公司是互相独立的，其运行的水平是与公司内部管理人员的管理方式的高低有着很多的关联。在管理财务相关内容时，形式上虽然都由集团公司进行统一管理和监督，但是进行实际操作时则会各干各的，各个公司中的财务预算以及开支方面一般都是互相独立管理的，并非作为一个整体而存在的。 　　2 集中管理模式下财务管理的问题 　　在进行集中管理时，管理财务相关事务虽然能预防财务方面出现的问题，并更好地管理和控制集团中的事务，但是在进行实际工作时仍然会有一些问题存在，具体有以下几类问题： 　　2.1传递财务数据缓慢，财务管理方面具有较大的工作量 　　在现代集团中，整体的组织都会非常庞大，同时这类公司会使在世界各地分布的，并不会再一个地区集中分布，有一些也不分布在一个国家之中。传输财务相关数据时，不仅是应用信息技术来传输一些财务相关的数据，同时还需要把一些相关的票据以及原始凭证给集团传输过去，这会导致集团中传输财务数据的过程是比较慢的。现代社会的发展和变化是非常迅速的，每天都有新的变化以及新鲜的事物在逐步产生出来，但是进行集中管理时肯定会使集团中各个公司中财务方面的反应速度变慢，尤其是在财务管理方面的反应速度缓慢，这就导致不能够与快速的市场变化相适应。同时集中管理的模式下也会导致集团公司中在管理财务工作中的任务量会很大，不仅要求帮助整个公司中管理财务的过程，还要求管理每个分公司以及子公司的财务情况，这就会使管理财务工作时会有工作不足的情况经常发生，导致一些潜在的财务风险的出现。 　　2.2不完善的财务制度，财务管理人员的管理水平参差不齐 　　一部分集团中并没有构建完全的管理财务的相应制度，管理财务的相关工作不可以实现依据市场发展的规律以及实际的情况来实现开展管理财务的过程，这些公司中的管理财务的相应任务是完全由某一个人或者某几个人的自身的意思来确定的，这就导致了这些集团公司中财务管理的相关现状存在很多问题，情况不容乐观。对市场中的客观规律以及公司中的实际情况不尊重的管理过程是很容易引发财务方面的风险的产生，尤其是在集团的公司中，因