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项目管理模式运用于产后母婴康复管理效果观察 　　【摘要】 目的：探讨项目管理的整体化管理模式在产后母婴康复管理应用中的效果。方法：运用项目管理的整体模式，将阶段化、量化和优化管理的方法运用于产后母婴的康复管理中，回顾性分析实施前后产妇产后乳房胀痛、产后尿潴留、晚期产后出血及新生儿吐奶、新生儿黄疸、新生儿肺炎等的发生情况。结果：项目管理模式实施前后母婴各指标比较，差异均有统计学意义（P0.05）。结论：运用项目管理的模式及流程，对提高产后母婴康复管理有显著效果，是提高产科护理工作质量的有效方法，值得临床推广应用。 　　【关键词】 项目管理； 母婴康复； 产后护理； 质量管控 　　Effect of Project Management Mode in Maternal Postpartum Rehabilitation Management/ZHENG Wan-wen，LIN Yan-fen，LIN Li-xia.//Medical Innovation of China，2016，13（18）：076-078 　　【Abstract】 Objective：To explore the role of integrated management mode in postpartum rehabilitation.Method：Using the integrated mode to manage the postpartum rehabilitation.The mode was staged，quantified and optimized.We retrospectively analyzed postpartum breast pain，urinary retention，late postpartum bleeding，newborn vomitting，newborn sclera，newborn pneumonia and so on，those indexes were compared and analyzed.Result：Those indexes of two groups，the differences were statistical significance（P0.05）.Conclusion：The integrated management mode can improve the management of postpartum rehabilitation，it is worth of popularized. 　　【Key words】 Project management； Maternal and infant recovery； Postpartum nursing； Quality control 　　First-author’s address：Zhongshan People’s Hospital，Zhongshan 528403，China 　　doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2016.18.022 　　产后母婴常见的康复问题，对母婴的身心健康及其家庭都会带来系列影响，也是产休科日常工作中遇到的最常见的护理问题，为了加强产后母婴的康复管理，提高产科护理工作质量，促进母婴早日康复，2015年期间，产科引用项目管理的理念及方法，对母婴的康复问题进行整体化、科学化管理，通过对3160例产妇及2539例新生儿管控的临床实践，在提高产后母婴康复及护理工作质量上取得了显著成效，现报道如下。 　　1 资料与方法 　　1.1 一般资料 选择2015年1-10月在本院分娩的产妇3160例及新生儿2539例（去除转新生儿科684例）为研究对象，其中高危产妇1648例（52.15%）、剖宫产965例，产钳65例，双胎63例。产妇一般情况：年龄16～46岁，平均（27.5±0.7）岁；孕周27～43周，平均（40.5±0.6）；孕次1～4次，平均（2.1±0.5）。新生儿一般情况：男婴1369例，女婴1170例，体重2450～4940 g，平均（3150±70）g。 　　与2014年1-12月在本院分娩的产妇3158例及新生儿2531例进行对照（注：因2015年分娩数多于2014年，为了选择同期相近数据进行比较，选择了2015年1-10月的分娩数为研究对象），实施前后组间母婴各项指标比较，差异均无统计学意义（P0.05），具有可比性。 　　1.2 方法 运用项目管理的理念，采用项目管理的流程与方法，对促进产后母婴的康复进行整体的科学化管理。 　　1.2.1 确立项目及项目目标 采取项目管理初期阶段可行性分析与立项的方法，对产休科产妇及婴儿的常见性康