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浅谈内部债务对企业减负重要性 　　【摘 要】随着社会主义市场经济的不断深化发展，企业与企业之间的竞争逐渐白热化。而影响一个企业发展的因素不仅来自外部市场的竞争压力，更多的是企业内部的管理是否合理。企业的发展需要融通资金，对于部分企业来说，内部举债不失为一条短期内筹措大量资金的有效方法。然而这也容易让企业陷入借新债还旧债的死胡同，长此以往不仅给企业带来财务危机，也在一定程度上阻碍企业的发展。 　　【Abstract】With the deepening development of the socialist market economy，the competition between enterprises is becoming more and more fierce.Factors which affect the development of an enterprise are not only from the external market competition pressure，but also from the rationality of the management within the enterprise.The development of enterprises needs financing， and for some enterprises， internal debt can be regarded as an effective way to raise large amounts of funds in the short term. But it is also easy to let the enterprise go into refunding the dead end， not only brings to the enterprise financial crisis，if things go on like this，the development will also hinder the enterprises to a certain extent. 　　【关键词】内部债务；减负；双赢 　　【Keywords】 internal debt； burden reduction； win-win situation 　　【中图分类号】F54 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0132-02 　　1 引言 　　俗?说的好：“兵马未动，粮草先行”。企业要发展，资金是保障。如何在短期内取得大量资金，从而为后续发展提供保障，这成了大多数企业必须面对的问题。作为独立法人，企业可以通过银行融资、信用贷款、股权投资等方式，融得资金，而不具备独立法人资格的二级单位，大部分只能依靠内部举债，渡过资金难关。 　　文章通过实析某水利单位内部债务产生由来及后续影响，对症下药提出公司在管理过程中，应为其他单位提供相关政策支持，为其减轻负担，轻装上阵；自身应苦练内功，加强经营管理，努力开拓市场，从而实现公司和二级单位的共同发展，形成双赢局面。 　　2 内部债务形成的原因 　　企业内部债权债务是企业财务管理中内部单位资金运行产生的债权债务关系。 　　亏损原因： 　　2.1 低价中标导致亏损 　　水电市场竞争激烈，为了扩大市场占有率，个别分局为了中标，往往采取低价中标的形式，在投标书中降低临时工程单价、间接费费率、利润和材料单价，这种做法一定程度上低估了生产成本，也增大了材料价差风险，导致合同毛利率低，在变更索赔不能达到预期目标时造成工程项目亏损严重。为取得进入某个市场的资格，部分分局在满足建设工期的前提下，投标报价会低于成本价以求中标，这是公司的经营策略，但是对于二级单位来说，其无论采用何种措施，都难以使项目盈利。 　　2.2 工期延后导致亏损 　　因外部因素导致项目停工缓建、工期延后，如：业主未能及时处理征地导致工期延后等，在这些因素解决期间人工费、材料费等生产成本又不断上涨。工期延后加大了项目生产成本，在变更索赔不能达到预期目标的情况下，影响了项目利润。 　　2.3 经营不善致亏损 　　由于自身经营管理方面的缺陷，上述二级单位在日常生产管理过程中，对项目成本的控制不完善，导致项目间接费用开支、现场管理费用投入过大，项目材料费用过高。同时，项目分包管理、现场签证、工程计量等方面的不足也导致了项目亏损。 　　2.4 融通资金占用费加大亏损 　　亏损单位为了维持日常生产经营，偿还外部债务，上缴上级管理费，在结算资金未到位、自有资金不足、资金缺口大的情况下，向公司资金管理部筹借融通资金，公司资金管理部定时向这些单位收取融通资金占用费，融